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MODELO DE GESTIÓN DE OPERACIONES PARA PYMES INNOVADORES, Modelo de Gestión…
MODELO DE GESTIÓN DE OPERACIONES PARA PYMES INNOVADORES
Modelos
Son Representaciones de la realidad y a un instrumento de la comunicación y análisis
Representan las interrelaciones la estructura y las funciones de estudio
Gestión
Acción de Administrar
Conjunto de acciones para alcanzar un objetivo
Interfase
Entre Planeación-Acción,
Acción-Control
Control-Planeación
Producciòn
Relacionadas
Creación de los bienes y Servicios
Toma de decisiones
Logística
Relacionado
Con el movimiento y el almacenamiento de materiales
Con la disciplina que estudia administra y gestiona las actividades
Gerencia y Administración en los PYMES
Empresario
Da un paso de Madurez
Garantiza la empresa planteando estrategias
Administración y Gerencia
Conformar una cultura de la planeación,
De la responsabilidad,
Delegación.
Organización como Sistema
Sistema es el conjunto de partes
interactuantes
Está conformado por subsistemas o regiones
Se van adaptando al medio ambiente
Principales Subsistemas
Dirección y Gestión
Producción
Logístico
Modelo de Gestión de Producción
Segundo Ciclo
Esta conformado por el plan maestro de producción y el calculo de capacidad
Tercer Ciclo
Planificación de la capacidad y la gestión de inventarios.
Enfoque estratégico de la Producción
Es un plan de acción a largo plazo para la producción
Niveles
Estratégico
Táctico
Plan estratégico de la producción
Basado en eficiencia y productividad
Plan Maestro de Producción
indica las cantidades
que van a fabricarse
Modelo de Gestión de Logística
Ciclos
Segundo Ciclo
Planeación de materiales , la gestión de inventarios y almacenamiento
Tercer Ciclo
Plan de ventas
Logística
Exactitud , Velocidad y reducción de costos
Sic
Garantiza la gesión
Indicadores de Gestión
Herramienta de Mejoramiento continuo en la toma de decisiones
Se constituye por :
Plan estratégico de logística
Objetivos a largo plazo coherentes a la visión y misión
Plan Maestro de logística
Alcanzar los objetivos
Gestión de inventario de materia prima
Manejo y Control
Plan Maestro de Almacenamiento
Conocer las necesidades , características del sistema de almacenamiento
Modelo de Gestión de Operaciones
Es el conjunto de decisiones y acciones
Tres Niveles
Gestión estratégica
Gestión táctica
Gestión operativa
Propósitos del Modelo
• Administrar
• Replanificar
• Facilitar
• Plantear
• Prestar
Planes Estratégicos
Plan estratégico de mercadeo y ventas.
Plan estratégico de producción.
Plan estratégico de logística.
Plan estratégico de mercadeo y ventas
Predicción de eventos
El propósito es reducir el riesgo en la toma de decisiones,
Alumna : Angely Trávez
Ciclo: Tercero "A"
Materia: Gestión de Operaciones
