La organización como sistema. Las organizaciones entienden como sistema que demanda recursos para su funcionamiento y metas específicas, que procuran alcanzar un objetivo común. Los principales subsistemas de una organización son: Dirección y gestión, Producción, Logístico, de información, de seguimiento y control, comercial, talento humano, Financiero.
Subsistema de dirección y gestión. Aspectos fundamentales que desarrolla el sistema de dirección:
- Misión, visión, valores y objetivos.
- Los principios administrativos.
- La gestión de recursos.
- Comunicación e información.
- La estructura y los procesos.
Cada uno de los aspectos de dirección apuntan al manejo, de tres macro tareas:
comprar, producir y distribuir,
Planeación estratégica:
Permite la disminución de los riesgos y al mismo tiempo la incertidumbre, que se aprovecha oportunidades y se evita la improvisación en la toma de decisiones aumentado así el éxito. La planeación es concebir un futuro deseado.
- Visión sistémica de la planeación estratégica:
Makides planea la relacion entre estrategia y visión holística, que describe en especial por que la estructura es un factor determinante en el ambiente organizacional y por lo tanto en la concreción del plan estratégico. El estudio, desarrollo de la planeación estratégica exige el análisis sistémico, con énfasis en las relaciones causales, las estructuras, las capacidades y los activos estratégicos.
Subsistema de operaciones El sistema de operaciones coincide con el de producción. en el diseño del sistema productivo, la variable de mayor importancia es la demanda que se permite la posibilidad de retornar una inversión, magnitud de flujos y recursos necesarios para satisfacer el mercado. Subsistema dentro del sistema de operaciones:
- La alta dirección o subsistema estratégico
de operaciones.
- La gestión administrativa de producción.
- El subsistema de producción.
- El subsistema de logística.
- El subsistema de información (implícito).
Que conforma una unidad de alta actividad y esfuerzo físico generadora de costos, gastos y resultados.
Subsistema de producción
Serie de eventos íntimamente relacionados, organizados en una estructura de hombres, máquinas y materiales. La capacidad para controlar y predecir los aspectos variables.
Subsistema logístico.
El principio fundamental es el consumidor: satisfacer eficientemente sus necesidades es la meta de cualquier sistema de logística.
La efectividad del sistema de logística radica en el nivel de integración, sinergia y comunicación entre las unidades, la alineación con la estrategia y el balanceo del flujo de las operaciones en el sentido de Goldratt.