Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารทีมการพยาบาล นางสาวกาญจนาพร แสนทวสุีข 60170005 - Coggle Diagram
การบริหารทีมการพยาบาล
นางสาวกาญจนาพร แสนทวสุีข 60170005
ความหมาย
งานบางชนิดไม่สามารถทำสำเร็จเพียงคนเดียวได้
หน่วยงานมีงานเร่งด่วนต้องมีการระดมกำลังคนจึงจะเสร็จได้ทันเวลา
เป็นงานที่ต้องอาศัยความรู้ความสามารถจากหลายฝ่าย
งานบางชนิดเป็นงานที่มีหลายหน่วยงานรับผิดชอบ
เป็นงานที่ต้องการความริเริ่มสร้างสรรค์
หน่วยงานต้องการสร้างบรรยากาศของความสามัคคีให้เกิดขึ้น
ทีมการพยาบาล
การจัดกลุ่มบุคลากรทางการพยาบาลให้มาปฏิบัติงานร่วมกัน
พยาบาลวิชาชีพเป็นผู้นำทีมในการปฏิบัติงาน โดยยึดผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง
สมาชิกทีมต้องปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายจากหัวหน้าทีมและอยู่ภายใต้การ นิเทศของหัวหน้า
ทีมการพยาบาลต้องให้การพยาบาลสมบูรณ์แบบแก่ผู้รับบริการที่ตนได้รับมอบหมาย
เป้าหมายของทีมการพยาบาล
1.เพื่อปรับปรุงบริการพยาบาลให้ดียิ่งขึ้น โดยมุ่งตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ อย่างมีระเบียบและสมบูรณ์แบบ
2.ช่วยพัฒนาความรู้และทักษะของสมาชิกทีม โดยเพิ่มพูนความรู้แก่ผู้ปฏิบัติงานหลายระดับและร่วมกันพิจารณาแก้ปัญหาของผู้ป่วย
3.ช่วยแบ่งเบางานที่ไม่จำเป็นให้พยาบาลรับผิดชอบและแก้ปัญหาจานวนเจ้าหน้าที่น้อย
4.เพื่อฝึกฝนให้เป็นผู้นาที่ดี
ต้องการให้เกิดบริการพยาบาลที่มีคุณภาพ
คำนึงถึงความพอใจในการปฏิบัติงานของพยาบาล
หัวหน้าหอผู้ป่วยเป็นผู้มีอำนาจโดยตรง
ทีมการพยาบาลประกอบด้วย
1.หัวหน้าทีม
2.สมาชิกทีม
3.แผนการพยาบาลผู้ป่วย
หรือแบบแผนการดูแลผู้ป่วยเป็นรายบุคคล
4.การประสานงาน
5.การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ลักษณะเฉพาะของทีมการพยาบาล
หัวหน้าทีมจะต้องเป็นพยาบาลวิชาชีพ
การบริหารงานภายในทีมเน้นการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม
แผนงานของทีมเกิดจากความเห็นชอบร่วมกันของสมาชิก
มีแผนการพยาบาล (Nursing care plan)
มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกทีมการพยาบาล
คุณสมบัติของผู้นำทีม
1.มีความรู้ความสามารถสูงกว่าสมาชิกทีม
2.มีทักษะในการปฏิบัติการพยาบาล
3.มีความคิดกว้างไกล และความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
4.มีทักษะในการตัดสินใจที่ถูกต้อง
5.มีมนุษยสัมพันธ์ดีและสามารถจูงใจให้ผู้อื่นทำงาน
6.มีความหนักแน่น มั่นคง สุขุม
7.ความกล้าที่จะเสียสละและอดทน
8.มีความเป็นประชาธิปไตย
9.เป็นที่ปรึกษา แนะแนว แนะนำ และสอนผู้อื่นได้
10.เป็นนักพัฒนา
การทำงานเป็นทีมให้ประสบผลสำเร็จ
1 วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน และ เป้าหมายที่เห็นพ้องต้องกัน
2.บทบาท ของผู้นำทีมและผู้ตาม
4 การสนับสนุนและความไว้วางใจต่อกัน
กระบวนการทำงาน และการตัดสินใจที่ถูกต้องและเหมาะสม
7.ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
8.การเสริมสร้างกำลังใจ
3 ความเปิดเผยต่อกัน และ การเผชิญหน้าเพื่อแก้ปัญหา
5 ความร่วมมือและการให้ความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์
ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม
2 ช่วยให้เกิดมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีอันเนื่องมาจากการรู้เขา รู้เรา เอาใจเขามาใส่ใจเรา
3 ช่วยให้เกิดการประสานสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน
4 ช่วยเสริมสร้างมาตรฐานในการทำงาน
5 เสริมสร้างความมั่นคงในอาชีพ
1 ช่วยให้การทำงานเป็นระบบที่ดี
กระบวนการทำงานเป็นทีม
การกำหนดจุดมุ่งหมายในการทำงาน
การวางแผนการทำงานเป็นทีม
การพัฒนาทีมงาน
การประเมินผล
ปรับปรุงงาน
8 ทักษะที่สำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีม
การฟังผู้อื่น
ให้ความช่วยเหลือและเคารพผู้อื่น
มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของคุณ
การส่งเสริมและการพัฒนาบุคคล
การมีการติดต่อสื่อสารกัน
สร้างความเป็นหนึ่งเดียว
มีความเป็นธรรมและตรงไปตรงมา
ความซื่อสัตย์ เชื่อใจ ไว้วางใจในทีม