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ESTRATEGIAS DE SUBCONTRATACIÓN REDUCIR EL ALCANCE DE LAS OPERACIONES, .…
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Administrar el proceso de aprendizaje y después ajustar la alianza con el tiempo en relación con las nuevas circunstancias.
Estructurar el proceso de toma de decisiones para que las acciones se tomen ágilmente
cuando sea necesario
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implica una decisión consciente de abandonar o eliminar el desempeño de algunas actividades de la cadena de valor para encargarlas a especialistas externos
Una alianza estratégica es
un convenio formal entre dos o más empresas en el que acceden a trabajar en cooperación
con un objetivo común.
empresa conjunta: implica formar una nueva entidad corporativa que es propiedad común de dos o más compañías las cuales acceden a compartir ganancias, gastos y control de la recién formada entidad
Son muy
selectivas, pues se e enfocan en
actividades particulares que
crean valor, sea al interior o a lo
largo de los límites de la industria, y en obtener un beneficio
competitivo particular.
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