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Evaluación del Desempeño. - Coggle Diagram
Evaluación del Desempeño.
Se trata de un tipo de instrumento que permite la comprobación del grado de cumplimiento que alcanzan los objetivos individuales de cada persona que trabaja en la organización.
Conducta de los profesionales que la integran.
Obtención de los resultados de una manera integral, sistemática y objetiva.
De tal manera que se puede medir el rendimiento.
se evalúan los siguientes aspectos del personal
Ventajas.
Método de escalas gráficas
Visión integral y resumida de los factores de evaluación.
Simplifica el trabajo del evaluador y su registro no es complicado.
Fácil de entender y sencillo de aplicar.
Método de elección forzada
Resultados confiables y exentos de influencias subjetivas.
Aplicación simple y no exige preparación de los evaluadores.
Método de investigación de campo
Permite evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador, y detecta causas de su comportamiento y de problemas.
Relación provechosa con el especialista en evaluación.
Desventajas.
Método de escalas gráficas
Necesita procedimientos sistemáticos y estadísticos
No es flexible, se ajusta al instrumento y no a las características del evaluado
Método de elección forzada
Método comparativo y ofrece resultados globales.
No ofrece noción general de resultado.
Método de investigación de campo
Proceso lento por la entrevista de uno en uno
Su costo de operación es elevado
Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa.
Evaluar las competencias.
Diseñar programas de aprendizaje y desarrollo.
Medir el desempeño del talento humano.
Servir como base para implementar planes de carrera y sucesión.
