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Théories du Leadership VS Exigences des Normes, Thomas Carlyl 1840,…
Théories du Leadership VS Exigences des Normes
Théorie du leadership du grand Homme
Phénomène inné
Qualité du Leader
Théorie du leadership transformationnel
Partage de la prise de décision
Engagement et collaboration du personnel
Inspiration et motivation du personnel
Théorie comportementale
Concentration sur le comportement des dirigeants
Décision participative
Théorie de contingence
Ajustement : Liaison avec la nature de l'environnement
Cohérence : Description du fonctionnement interne de l'organisation
Théorie du leadership situationnel
Flexibilité des managers
Influence des managers
Adaptation des managers
Théorie transactionnelle
Relation en Leader et collaborateurs
Echange contributions / rétributions
ou sanctions / récompenses
Théorie des traits du leadership
Caractéristiques personnelles
Ce qu'est un Leader efficace
ISO 9001
Approche processus
Orientation des clients
Implication des dirigeants et des collaborateurs
Thomas Carlyl
1840
Bernard
1926
James V. Downton
1973
Rensis Likert
1950
Eric berne
1950
Woodward
1950
Paul Hersey et
Kenneth Blanchard
1980
Organisation internationale de normalisation
1987 - 2015