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Benchmark de Tiout - Coggle Diagram
Benchmark de Tiout
Option 2
Promotion de la destination
- Existence d'une stratégie de promotion et marketing
- Diversification des types et canaux de communication
- E-réputation de la destination
Évaluation et monitoring
- Réalisation d'enquêtes régulières de satisfaction des touristes / Existence d'un baromètre de mesure de la qualité
- Evaluation régulière de la mise en oeuvre de la stratégie
- Ajustement des actions en cas de besoin
Accompagnement aux acteurs
- Existence d'un mécanisme d'accompagnement des professionels à l'échelle de la destination
- Couverture des différents maillons de la chaine de valeur touristique par les mécanismes d'acccompagnement
Prise en compte des pbmk de DD
- Domaines d'application du DD
- Actions relatives au DD
Encouragement de l'investissement touristique
- Existence de mécanismes d'encouragement de l'investissement à l'échelle de la destination
- Diagnostic préalable des opportunités d'investissement touristique (identification de projets potentiels)
- Existence d'un cadrede partenariat public privé
Planification
- Existence d'un plan d'action annuel relatif à la destination
- Communication du plan d'action à l'ensemble des partenaires
- Compatibilité du plan d'action avec les objectifs stratégiques
Présentation générale
- Informations générales
- Accessibilité
- Patrimoine culturel
- Patrimoine naturel
- Principales activités touristiques
Stratégie de développement touristique
- Objectifs stratéiques
- Axes stratégiques
- Principales actions
Gouvernance
- Organes de gouvernance
- Rôle de chaque partie prenante
- Mode de gestion du territoire
- Mode de gestion des activités touristiques
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Présentation générale
- Informations générales
- Accessibilité
- Patrimoine culturel
- Patrimoine naturel
- Activités touristiques
Clientèles
- Clientèles existantes
- Clientèles cibles
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Stratégie de développement touristique
- Objectifs stratégiques
- Axes stratégiques
- Principales actions