Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Entorno para el desarrollo del presupuesto, image, image, image, image,…
Entorno para el desarrollo del presupuesto
¿Qué implica?
(2) Ejecutar planes para lograr las metas
(3) Comparar periódicamente los resultados reales con las metas.
(1) Establecer metas específicas
Funciones gerenciales que son afectadas por los presupuestos:
Dirección
Dirigir implica decisiones y acciones para lograr las metas presupuestadas.
Control
El control implica comparar el desempeño real con las metas presupuestadas.
Planificación
La planificación implica establecer metas para guiar las decisiones y ayudar a motivar a los empleados.
Comportamiento humano y presupuesto
Los problemas de comportamiento humano pueden surgir en el proceso de elaboración del presupuesto en las siguientes situaciones
Las metas presupuestadas son demasiado ambiguas y son muy fáciles de lograr
Las metas presupuestadas entran en conflicto con los objetivos de la empresa y los empleados.
Los objetivos presupuestados están demasiado ajustados y son muy difíciles o imposibles de lograr
Tiempo presupuestal:
El período presupuestario para las actividades operativas normalmente incluye el año fiscal de una empresa. Sin embargo, para fines de control, los presupuestos anuales generalmente se subdividen en períodos de tiempo más cortos, como trimestres del año, meses o semanas.
Comité presupuestal
Suele estar conformado por el director de presupuesto, el contralor, el tesorero, el gerente de producción y el gerente de ventas.
Métodos presupuestales
base cero
presupuestación
requiere que los gerentes estimen las ventas, la producción y otros datos operativos como si las operaciones se estuvieran iniciando por primera vez.
Presupuesto estático
Un presupuesto estático muestra los resultados esperados de un centro de responsabilidad para un solo nivel de actividad.
Presupuesto flexible
muestran los resultados esperados de un centro de responsabilidad para varios niveles de actividad.
Presupuesto maestro
es un conjunto integrado de presupuestos operativos y financieros por un período de tiempo.
Sistemas computarizados de presupuestación
Software de hoja de cálculo como Microsoft Excel
Sistemas de software de planificación y presupuesto integrados (B&P)
Presupuestos operativos
Presupuesto de producción
Presupuesto de Compras de Materiales Directos
Presupuesto de ventas
Presupuesto de costos laborales directos
Presupuesto de costos generales de fábrica
Presupuesto de costo de bienes vendidos
Presupuesto de gastos administrativos y de venta
Estado de resultados presupuestado
Hadit Shaddai Bolaños Lara
A00227493
Warren, C., Reeven, J. y Duchac, J. (2018). Financial & Managerial Accounting. Vitalsource.
https://bookshelf.vitalsource.com/#/books/9781337515498/cfi/0!/4/4@0.00:0.00
