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LIDERAZGO LIDER5 *, TEORIA DE RASGOS RASGOS - Coggle Diagram
LIDERAZGO
*
LIDERAZGO COMO HABILIDAD NATURAL
todos tenemos potencial de liderazgo
otras circunstancias
organizacion determinada
LOS LIDERES NACEN O SE HACEN
VOLUNTAD
DIFICIL PERO NO IMPOSIBLE
DESEO
PODEMOS APRENDER A SER LIDERES
COMUNICACION
TEORIAS
HABILIDADES
ESTRATEGIAS
TECNICAS
INTUICIONES
EMOCIONES
SENTIMIENTOS
DESEOS
EUFORIA-PASION POR SER LIDER
TEORIAS Y CORRIENTES CONTEMPORANEAS Y EMERGENTES
PRIMER ENFOQUE
TEORIA QUE DIFERENCIA A UN LIDER DE OTRO
PERSONALIDAD
CONFIABILIDAD
INTELIGENCIA
CONDICION SOCIAL Y EXPERENCIA
SABIDURIA
SEGUNDO ENFOQUE
TEORIA DE GRID O GERENCIAL
ESTUDIOS DE ESCANDINAVA
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
TERCER ENFOQUE
TEORIA DE LIDERAZGO SITUACIONAL
TEORIA DE INTERCAMBIO DE LIDER Y MIEMBROS
TEORIA DE LOS RECURSOS COGNITIVOS
TEORIA DE LA TRAYECTORIA A LA META DE ROBERT HOUSE
MODELO DE CONTINGENCIA
MODELO DE PARTICIPACION DE LIDER DE VICTOR VROM
CUARTO ENFOQUE
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
LIDERAZGO VISIONARIO
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
OTRAS POSICIONES DE AUTORES
TEORIA DE LA ATRIBUCION DEL LIDERAZGO
NO TODOS LOS LOGROS DEPENDEN DEL LIDER
LIDERAZGO CARISMATICO
MITOS
PETER DRUKER (1999)
NO EXISTE NOCIONES CLARAS PARA DETERMINARLOS
TEORIA DE RASGOS
