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Ventaja comparativa y formación del valor - Coggle Diagram
Ventaja comparativa y formación del valor
Evolución de la gestión estratégica
Planificación y control presupuestario
Control financiero a través de presupuestos
Presupuestos financieros de inversión
Planificación corporativa
Planificación del crecimiento organizacional
Desarrollo de los departamentos de planificación
Realizar previsiones y proyecciones de mercado
Búsqueda de posición en el mercado
Seleccionar productos y mercados
Búsqueda de ventaja competitiva
Desarrollo de nuevos negocios
Innovación estratégica y organizacional
Estrategias cooperativas
Alianzas estratégicas
¿Por qué existen diferentes rentabilidades?
Se encuentran en diferentes momentos en el tiempo
Las condiciones macroeconómicas son diferentes
Las condiciones microeconómicas son diferentes
Tienen diferentes niveles de eficiencia operacional
Objetivos de la organización
El objetivo fundamental de una organización es desarrollar y mantener una posición
competitiva superior
Pensamiento estratégico
Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, oportunidades de mercado, amenazas competitivas, Fortalezas y debilidades
Es la capacidad para detectar nuevas oportunidades de negocio
Niveles de estrategia
Estrategia empresarial
Estrategia corporativa
Estrategia de negocios
Estrategia operativa
Estrategia funcional