Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
RRHH Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES, ''La…
RRHH Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES
PROCESO GLOBAL DE LA ADM
Mantenimiento
Desarrollo
Aplicación
Seguimiento
Provisión
Gestión de la transformación y cambio
Gestión de la infraestructura
Gestión de RRHH estrategia
Gestión de la contribución de los empleados.
ROLES DE LOS RRHH
''La toma de decisiones es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas''
Planeación
de RRHH
Hacer planes para un equilibrio futuro
Reclutar o despedir empleados
Planificar las necesidades futuras
Hacer planes para formar empleados
sugerencias acorde a la realidad para tomar decisiones solo o grupalmente.
La posibilidad de obtener soluciones satisfactorias
Disposición a arriesgarse
Factor tiempo
Racionalización
Evita las decisiones ''al vapor''
Emplee el análisis costo-beneficio
Confié en los procedimientos establecidos
Consulte a los demás
Recuerde que nadie siempre tiene la razón
<---
Características
: explicitas de un RRHH
La adecuación de las personas a los mapas de competencias de cada puesto de trabajo
Información : acceder a información
Sistemas de compresión
Planeación
de RRHH
Proceso de contar con el número y tipo correcto de personas en el lugar y momento adecuado con capacidad de colaborar a la org.
Selección experto de personal
Pruebas
Investigación de antecedentes
Entrevista previa de selección
Entrevista profunda de selección
1.Solicitud de empleo
Examen médico
''La gestión de personal''--> como fuente de éxito.
