Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การมอบหมายงาน (ASSIGNMENT) - Coggle Diagram
การมอบหมายงาน (ASSIGNMENT)
จุดประสงค์ของการมอบหมายงาน
กำหนดขอบเขตความรับผิดชอบในหน้าที่แต่ละคนเพื่อไม่ให้ งานซ้ำซ้อนกัน
เพื่อให้เกิดการพยาบาลที่มี
ประสิทธิภาพ
เพื่อเป็นแนวทางในการประเมินผล
การปฏิบัติงานและการบริการ
การพยาบาล
การจัดระบบงาน มีหลักดังนี้
กำหนดวัตถุประสงค์การบริการผู้ป่วย
2.กำหนดขอบเขตความรับผิดชอบ
กำหนดอัตรากำลังและประเภทของ
เจ้าหน้าที่แต่ละระดับซึ่งควรคำนึงถึง
กำหนดหน้าที่รับผิดชอบ และลักษณะ
งานที่ทำ
กำหนดการติดต่อสื่อสารและขั้นตอนการรายงานต่าง ๆอย่าง
ละเอียด
คู่มือปฏิบัติการพยาบาล
การวางแผนการให้การพยาบาล
นโยบายการบริหารบุคคล
จัดหาเครื่องมือเครื่องใช้
10.การบันทึกและการรายงาน
การเสริมความรู้ทางวิชาการ
มีการติดต่อประสานงานกับพยาบาล
วิชาชีพ หรือเจ้าหน้าที่อื่นในทีมสุขภาพ
มีเกณฑ์การประเมินผล
วิธีการมอบหมายงาน
การมอบหมายเป็นรายกรณี (Case Method)
การมอบหมายงานตามหน้าที่ (Functional
Nursing)
การมอบหมายงานเป็นทีม (Team Nursing)
การพยาบาลเจ้าของไข้ (Primary Nursing)
การจัดการรายกรณี (Case Management)
1.การมอบหมายเป็นรายกรณี (CASE METHOD)
OR TOTAL PATIENT CARE
ข้อดี
สัมพันธภาพที่ดี รู้จักผู้ป่วยเป็นอย่างดี
เหมาะสำหรับการดูแลผู้ป่วยวิกฤตที่ต้องการการดูแล
ข้อเสีย
ต้องใช้พยาบาล
วิชาชีพจำนวนมาก ต้องใช้พยาบาลวิชาชีพที่
มีประสบการณ์สูง
2.การมอบหมายงานตามหน้าที่ (FUNCTIONAL
NURSING )
ข้อดี
ใช้คนน้อย แก้ปัญหาขาดแคลนบุคลากร
member เป็นพยาบาลจบใหม่
เหมาะสำหรับหอผู้ป่วยที่มีผู้ป่วยจำนวนมาก
ต้นทุนต่ำ
ข้อเสีย
พยาบาลต้องดูแลผู้ป่วยจำนวนมาก ไม่ทันเวลา คุณภาพไม่
ดี
พยาบาลมุ่งแต่ทำงานของตนให้เสร็จไม่สนใจผู้ป่วย
พยาบาลจะขาดสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ป่วย
หัวหน้าทีมอยู่กับเอกสาร
ไม่ทราบข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของผู้ป่วย
3.การมอบหมายงานเป็นทีม (TEAM NURSING)
ข้อดี
สร้างความพึงพอใจให้กับผู้ป่วยและบุคลากร
คุณภาพดีขึ้น
สัมพันธภาพกับผู้ป่วยดีขึ้น
ข้อเสีย
จำนวนผู้ป่วยต่อทีมมากเกินไป กลายเป็น functional
4.การพยาบาลเจ้าของไข้ (PRIMARY NURSING)
ข้อดี
ผู้ป่วยได้รับการดูแลต่อเนื่อง
ข้อเสีย
ใช้พยาบาลวิชาชีพจำนวนมาก
พยาบาลมีประสบการณ์ เชี่ยวชาญ
การจัดการรายกรณี (CASE MANAGEMENT)
เป็นการทำงานที่เน้นการดูแลผู้ป่วยในระยะยาวระบบนี้
สามารถข้ามแผนกได้และเน้นความสำเร็จของผลลัพธ์
โดยใช้ขอบเขตของเวลาเป็นตัวกำหนด