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BARRERAS E INTERRUPCIONES A LA COMUNICACIÓN, image, image - Coggle Diagram
BARRERAS E INTERRUPCIONES A LA COMUNICACIÓN
Falta de planeación
No se tiene claro el mensaje a emitir
Supuestos no aclarados
Falta de especificaciones al redactar mensajes
No se dicta de manera clara lo que se va a realizar
Distorsión semántica
No especifica bien las acciones
Las preguntas son de carácter abierto
Mensajes mal expresados
El emisor no epresa de buena manera el mensaje al receptor
Puede resultar costoso
Requiere una ardua supervisión
Barreras a la comunicación en ambiente internacional
Vocabulario no apto en ciertas parte del mundo
No se emite el mensaje correcto
Se corre el riesgo de obtener censuras o denuncias
Perdidas en la transmisión y mala retención
Se tiene la necesidad de repetir mensajes
Se desperdician recursos por la habilitación de mas canales de comunicación
Atención deficiente y evaluación prematura
Falta de atención al tema tratado
No se respeta las ideas de las demás personas
Requiere de experiencia en el campo de trabajo para comprender el funcionar de ciertas cosas
Comunicación impersonal
Costosa por el uso de equipos
Se corre el riesgo de no captar toda la información
Dificultad al entablar conversación
Desconfianza, amenaza y temor
Se ve a cualquier mensaje con escepticismo
Experiencias pasadas que agobian a los subordinados
El personal se pone a la defensiva y tiende a distorsionar la información
Periodo insuficiente para ajustarse al cambio
Algunas comunicaciones requieren mayor tiempo para adaptarse
Se requieren capacitaciones
Se recomienda no forzar cambios hasta definir el proceder de la comunicación
Sobrecarga de información
Personas pueden ignorar la información
Se cometen errores al procesarla
Existe demora en el proceso de información
Se puede filtrar la información restringida
Personas pierden las ganas de trabajar
Otras barreras a la comunicación
Actitud de las personas
Postura mental ante ciertos hechos
Distorsión de información por exceso de niveles organizacionales
