El desarrollo: se compone de cuatro cuadrantes (dimensiones) regidos por dos ejes; el eje horizontal va en un continuo desde la Flexibilidad (extremo izquierdo), hasta la Estabilidad (extremo derecho); mientras que el eje vertical va desde la Orientación Externa (extremo superior) hasta la Orientación Interna (extremo inferior). Es importante señalar que en el centro de estos cuatro cuadrantes están localizadas las Creencias y Principios. En el extremo superior izquierdo se encuentra la dimensión Adaptabilidad, la cual es medida mediante cuatro factores: Aprendizaje Organizacional, Orientación al Cliente, Orientación al Cambio e Innovación. En el extremo superior derecho, se localiza la dimensión nombrada Misión, la cual se evaluará mediante la Dirección Estratégica del Negocio, las Metas y Objetivos planteados, la Visión y el Liderazgo Empresarial. En los cuadrantes inferiores se encuentra en el extremo izquierdo la dimensión Participación, apreciada a través del Empowerment, Orientación al Equipo, Capacidad de Desarrollo y Liderazgo Directivo; mientras que en el extremo derecho, la Consistencia, en donde se localizan los Valores, Acuerdos, Coordinación e Integración y Procesos y Procedimientos. Los factores de cada dimensión serán medidos a través de un cuestionario, mismo que debe ser aplicado a una muestra representativa de los empleados de la empresa (o a la población si el tamaño de la empresa así lo permite), arrojando como resultado el grado en que estas dimensiones son aplicadas en la empresa. Se propone la realización un Focus Group integrado por colaboradores de todas las áreas de la empresa para validar los datos arrojados por el cuestionario aplicado.