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VÍNCULOS FORMALES E INFORMALES DEL ÁREA DE INFORMÁTICA - Coggle Diagram
VÍNCULOS FORMALES E INFORMALES DEL ÁREA DE INFORMÁTICA
Sistemas de Información
• Ligados a la aparición y desarrollo de los ordenadores.
• Incorporación rápida de los nuevos cambios tecnológicos que se iban produciendo.
• Alto porcentaje de improvisación en la búsqueda de soluciones.
• Desarrollos a modo de islas separadas y sin mucha relación entre sí.
Telecomunicaciones
• Incorporación lenta y progresiva de los avances tecnológicos.
• Ligadas a la aparición y desarrollo de las redes telefónicas.
• Perspectiva de red global.
Características de la organización funcional
• Descentralización de las decisiones.
Las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.
• Énfasis en la especialización.
Especialización de todos los órganos a cargo.
• Línea directa de comunicación.
Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
• Autoridad funcional o dividida.
Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Ventajas de la organización funcional
Mejor suspensión técnica.
Comunicación directa más rápida.
Máxima especialización.
Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
Desventajas de la organización funcional
• Tiende a la confusión en los objetivos, ya que la organización funcional exige la subordinación múltiple; no siempre el subordinado sabe exactamente a quién informar sobre un problema. Esa duda genera contactos improductivos, dificultades para la orientación y confusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.
• Exhibe una tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización.
• Pérdida de la autoridad en el mando.
Campo de aplicación de la organización funcional
Cuando la organización, por ser pequeña, tiene un equipo de especialistas bien compenetrado, que informa a un dirigente eficaz y está orientado hacia objetivos comunes muy bien establecidos y definidos.
Cuando en determinadas circunstancias, y sólo entonces, la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado.
ALEXANDER ESPINOZA AGUILAR 7-U
