Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 6 แรงจูงใจ - Coggle Diagram

- - - - เชื่อว่า มนุษย์มีความต้องการที่ไม่สิ้นสุด และมีอยู่ตลอดเวลา เมื่อความต้องการได้รับการตอบสนองเท่านั้นที่ยังเป็นแรงจูงใจให้เกิดพฤติกรรม มีลักษณะเป็นลำดับขั้น จากต่ำไปหาสูง บุคคลมีความต้องการในลำดับต่อไป
    - - อธิบายได้ในรูปของเป้าหมายที่ทำให้ต้องมีการดำเนินงาน เพื่อให้ได้เป้าหมายที่ต้องการนั้นมาในรูปแบบของกระบวนการ จึงจะได้รับความพึงพอใจที่ต้องการได้ ความต้องการเพื่อดำรงชีวิต
    - - มีแนวคิดว่าความต้องการเป็นสิ่งที่บุคคลได้สร้างขึ้น ก่อให้เกิดความรู้สึกซาบซึ้ง บางครั้งเกิดขึ้นเนื่องจากแรงกระตุ้นภายใน และอาจเกิดจากความต้องการจากสภาพสังคม หรือแรงกระตุ้นภายนอก
    - - อธิบายได้ว่า แนวโน้มในการแสดงพฤติกรรมของบุคคลขึ้นอยู่กับพลังของความเชื่อ หรือการคาดหมายว่าพฤติกรรมที่จะทำนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายมีคุณค่าสูง
    - - เน้นเกี่ยวกับความรู้ความเข้าใจ หรือการคาดคะเนเหตุการณ์ต่างๆ อาศัยการได้รับรู้มาก่อนหน้า
    - - 1) อินทรีย์ย่อมแสวงหาหรือเข้าใกล้สิ่งที่พึงพอใจสิ่งที่เป็นความสุข
      - 2) อินทรีย่อมแสดงพฤติกรรมหลบหลีก หรือไม่เข้าใกล้สิ่งที่รบกวน หรือสถานการณ์ที่น่ารังเกียจ ในการกระทำสิ่งใดจะต้องมีอารมณ์แอบแฝงอยู่ ทฤษฎีนิยามว่าอารมณ์เป็นตัวควบคุมพฤติกรรม
    - - กล่าวว่า พฤติกรรมแทบทุกอย่างของมนุษย์มีสาเหตุมาจากแรงจูงใจทางเพศ หรือแรงผลักดันทางเพศทั้งสิ้น ส่วนความก้าวร้าวนั้นจะเกิดขึ้นควบคู่กับแรงผลักดันทางเพศตลอดเวลา
  - - - คือ บุคคลในองค์การมีการมีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติงาน ต่อเมื่อมีการคาดหวัง ว่าผลของการปฏิบัติงานนี้นำไปสู่เป้าหมายที่มีคุณค่า ต่างกันคือความพยายามที่เพิ่มขึ้นนั้นเพื่อจะนำไปสู่ผลตอบแทน ผลตอบแทนสนองความต้องการ และมีความเสมอภาคกับความพยายามที่ได้กระทำลงไป
    - - คือ พฤติกรรมที่เป็นเป้าหมายของบุคคลการเลือก และความคาดหวังเกี่ยวกับความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ทุกคนต้องรู้ว่าตนเองต้องการได้รับสิ่งใด จากการปฏิบัติงานให้ความสำคัญ กับองค์ประกอบส่งผลรวมกันต่อแรงจูงใจในการทํางานของบุคคลมี 3 องค์ประกอบ คือ การรับรู้คุณค่า ความสัมพันธ์ระหว่างการทำงานกับผลลัพธ์ และความคาดหวัง
    - - คือ บุคคลจะมีการเปรียบเทียบอัตราส่วนระหว่างแรงพยายามของตนในการทำงานกับผลที่ได้รับจากการทำงานโดยเปรียบเทียบกับบุคคลอื่น
    - - สกินเนอร์ที่ให้เห็นว่า การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลใดบุคคลหนึ่งค่อนข้างถาว รถือว่าพฤติกรรมนั้นได้รับการเสริมแรงดังนั้น การเสริมแรงที่เป็นไปอย่างเหมาะสมจะทำให้ความน่าจะเป็นของการแสดงพฤติกรรมที่ไม่ต้องการ มีการลดลงปรับพฤติกรรมของคน การใช้สิ่งเสริมแรงจูงใจเพื่อให้บุคคลเกิดพฤติกรรมของการกระทำซ้ำ หรือเลิกทำเป็นวิธีจูงใจให้แต่บุคคลทำงานได้อย่างเหมาะสม