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Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía -…
Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía
Representación funcional en que se identifican elementos claves de la planeación y gestión del servicio de policía
Finalidad
Optimizar la prestación del servicio de policía en el territorio nacional, para garantizar mejores niveles de seguridad y convivencia ciudadana
Alcance
Anticipar, enfrentar y contrarrestar los principales factores de afectación a la seguridad del ciudadano mediante la comprensión y priorización de los fenómenos delincuenciales
Contribuir al logro de objetivos por el Plan Estratégico Institucional y la Política del sector defensa
Atender los cambios en las dinámicas de seguridad
Enfrentar cambios estructurales de las organizaciones de crimen organizados
Viabilizar modelos de intervención del servicio y optimización de capacidades
Componentes
Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana (SPSC2)
Conjunto de elementos relacionados entre si de forma ordenada , que minimizan o favorecen ciertas situaciones de violencia, delitos o conflictos que afectan la seguridad y convivencia ciudadana en todo el territorio nacional
Sistema Integrado de Seguridad Rural (SISER)
Conjunto de elementos que se relacionan entre si de forma ordenada para consolidar el servicio de policía en las zonas rurales de todo el territorio nacional y definir modelos de intervención integrales y efectivos que permitan contrarrestar los factores generadores de violencia e inseguridad
Sistema Nacional de Crimen Organizado (SINCO)
Conjunto de elementos que se relacionan entre si de forma ordenada para garantizar la acción estatal coordinada, permitiendo anticipar y neutralizar sus manifestaciones, así como su acomodamiento en zonas estratégica, posibilidades de mutar y transformarse para contrarrestar la acción del Estado
Interoperabilidad de los sistemas
Capacidad de los sistemas que integran al Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía, para interactuar e intercambiar información, articular capacidades institucionales, determinar modelos de intervención policial
Gerenciamiento del modelo
Comisión Asesora para la Gestión Operacional tendrá a cargo el asesoramiento al Director General en materia operacional, y el seguimiento, evaluación y despliegue del modelo