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Cambios irreversibles y Herramientas para mejorar la competitividad, ERIKA…
Cambios irreversibles y Herramientas para mejorar la competitividad
El tiempo como factor clave
Saber cuando comprar y cuando vender una acción son decisiones cruciales para tener éxito en dicha transacción. Lo mismo se aplica para comprar y vender un terreno, etc.
Control Total de Calidad
Es un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad realizados por los diversos grupos en una organización, de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles mas económicos y que sean compatibles con la plena satisfacción de los clientes.
Orientación hacia los clientes
Estar orientado al cliente es básicamente poner al cliente y su experiencia en el centro de nuestra estrategia, lo que también se llama Customer Centric. Pero no a todos los clientes por igual, si no a aquellos clientes más valiosos tanto por su segmentación actual como por su potencialidad.
El crecimiento del sector de servicios
Está constituido por todas las actividades económicas cuyo propósito es la producción de los servicios que demanda la población. Por esa razón también se conoce como sector servicios.
Costeo basado en actividades
Es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costos indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas las que realmente generan costos.
La utilización de internet en los negocios
El enfoque de las empresas ha cambiado hacia la satisfacción total del cliente, en una búsqueda constante de simplificar y facilitar que el cliente obtenga lo que pide a la mayor brevedad posible y en el lugar en que lo desee.
Target Costing
Busca aprovechar el valor de la propuesta desde fase muy temprana. En muchos casos es necesario implicarse incluso en la fase de diseño.
6Sigma
Es una filosofía de calidad al extremo que promueve una mejora continua con el fin de eliminar casi absolutamente los defectos en los productos o servicios que la compañía ofrece, y que busca la satisfacción total del cliente.
Reducción del ciclo de vida de los productos
Al acelerarse el ciclo de vida de los productos que fabrican, las empresas se ven en la necesidad de acortar los tiempos de la planeación, la toma de decisiones y el control de las
operaciones, y esto pone de manifiesto en muchas ocasiones la necesidad de nuevos sistemas de información, especialmente aquellos relacionados directamente con el proceso de manufactura y el cálculo de costos.
Contabilidad Digital
En la contabilidad digital, se sustituye el tradicional uso de facturas y recibos en papel para darle paso a documentos
virtuales validados digitalmente.
Downsizing y outsourcing
El downsizing es una estrategia que consiste en reducir lo más posible y el outsourcing es una estrategia que permite que la empresa se dedique exclusivamente a su área principal de competencia
Justo a Tiempo
Producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de inventarios.
Los desarrollos tecnológicos de los sistemas de información
Permiten a los administradores contar con una gran cantidad de datos clasificados y presentados de diferentes maneras que facilitan la tarea de administrar las empresas.
El enfoque de funciones cruzadas
Es indispensable que los responsables de generar informes administrativos conozcan muy bien las actividades que se efectúan en una organización: diseño, ingeniería, producción, ventas, distribución, etc.
ERIKA DANIELA OLVERA MUÑIZ CONTADURIA PUBLICA SABATINO