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Gestión del riesgo - Coggle Diagram
Gestión del riesgo
Ejemplificación
Modelo ISO (21500: 2012)
Está dirigida a los altos directivos de las organizaciones (para que puedan entender mejor los principios y la práctica de la dirección y gestión de proyectos
Modelo ISO 31000
Se basa en 11 principios que encajan con toda la estructura de la organización y que están relacionados con las normativas de la implementación de riesgos.
Modelo PMI
Se divide en diez áreas el conocimiento para la dirección de proyectos, siendo la octava: “Gestión de riesgos del proyecto”,
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Noción
Definición 2.1. ISO Guía 73:2009. "Se define gestión del riesgo, las actividades coordinadas para dirigir y controlar una empresa en relación con el riesgo".
Categorización
La gestión del riesgo, pertenece al área de la gestión organizacional, al promover la toma de decisiones
Subdivisión
La gestión del riesgo se puede subdividir según el momento del ejercicio:
- Identificación
- Evaluación
- Respuesta
- Seguimiento
Características
La gestión del riesgo, se caracteriza en esencia por los siguientes aspectos:
- Modelos de gestión
- Planeación estratégica
- Toma de decisiones
Metodología
El desarrollo de la gestión del riesgo, se orienta a partir del uso de herramientas que permiten el análisis de contextos, la priorización de factores, la medición del impacto y elementos para la planificación estratégica.
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Vinculación
La gestión del riesgo se puede vincular según el área de influencia como:
- Gestión de proyectos
- Sistemas de gestión (Calidad, SST, Ambiente, etc.)
- Gestión financiera