Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Управление сроками проекта, расписание работ проекта image - Coggle…

- - - - 1)Определение работ
      - 2)Определение сроков
    - - 1)Определение работ
      - 2)Определение последовательности работ
      - 3)Оценка ресурсов работ
      - 4) Оценка длительности работ - и только уже потом
      - 5) Составление расписания
- - - - :star:Табличная
      - :star:Графическая
        
        :green_cross: Сетевая диаграмма - показывает последовательность работ взаимосвязи между ними; используется исполнителями и менеджерами проектов
        
        :red_cross:Не показывает продолжительность или расписание работ
        
        :red_cross:Может быть довольно большой для больших проектов
        
        :red_cross:Используется исполнителями и менеджерами проектов
        
        Правила построения сетевой диаграммы:
        
        1) Сетевой график разворачивается слева направо
        
        2) Ни одна операция не может быть начата, пока все предшествующие, связанные с ней операции, не будут выполнены
        
        3) Стрелки в сетевом графике отображают отношения предшествования и следования. Стрелки могут пересекаться
        
        5) Номер последующей операции должен быть больше номера любой предшествующей
        
        6) Образование петель недопустимо. не должно происходить зацикливания хода выполнения установленного набора операций
        
        4) Каждая операция должна иметь свой собственный номер
        
        :green_cross:Диаграмма Ганта - показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работы; используется для представления хода исполнения проекта
        
        :check:В диаграмме Ганта горизонтальная ось представляет собой общий промежуток времени для проекта
        
        :check:По вертикали размещаются работы, составляющие план. Применительно к диаграмме Ганта говорят - задачи
        
        :green_cross:Диаграмма контрольных событий - показывает плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте; используется для представления хода исполнения проекта основным заинтересованным сторонам
        
        :!:Показывает плановые и фактические даты исполнения
        
        :!:Используется для ключевых результатов в проекте; представления хода исполнения проекта основным заинтересованным сторонам
- - - - :red_flag:Определение работ
      - :red_flag:Определение последовательности работ
      - :red_flag:Оценка ресурсов работ
      - :red_flag:Оценка длительности работ
      - :red_flag:Разработка расписания
    - - :green_cross:Мониторинг выполнения работ в запланированные сроки, внесение изменений
        
        1) Отклонений нет или незначительные
        
        Работы продолжаются по плану
        
        2) Отклонения значительны
        
        Пересмотр расписания, внесение изменений