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Caso: Netflix netflix - Coggle Diagram
Caso: Netflix 
INICIO DE LA COMPANIA
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En este caso, el sistema de alquiler era muy parecido al de un videoclub convencional.
En sus primeros años el modelo de la empresa se basó en la venta y a l quiler de DVD
mediante su plataforma,
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SEGMENTO
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PROPUESTA DE VALOR
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DVD para alquilar a domicilio que ofrecía, además, precio asequible,
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CANAL DE DISTRIBUCION
Mediante paginas web de Netflix
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Modelo de Innovación Disruptiva
Cada vez que un cliente visita Netflix después de enviar un DV el servicio realizaba varias preguntas.
Netflix se asoció con compañías que se dedicaban tanto a la fabricación de los
reproductores de DVD para la televisión como Toshiba ,
comercio electrónico
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la nueva tecnología cabo, no solo por echar del sector a la mayor cadena de videoclubs del mundo, sino a ser
una de las compañías de internet más valiosas en apenas 2 décadas.
la empresa Netflix, viendo el potencial de este nuevo modelo para películas y
confiando en su proliferación, decidió ofertar películas en formato DVD,
además de
ofrecerlas desde su página web para su posterior envió por correo al domicilio del cliente.
Este nuevo modelo de negocio basado en la comodidad y el ahorro de tiempo triunfó,
coincide perfectamente con las pautas de una empresa de innovación disruptiva que
establece Christensen
En el caso de Netflix, la gente prefirió recibir la película directamente
en casa, en lugar de tener que ir al videoclub a por ella
además de no tener “late fe es” por
lo que no se le añadía un cargo adicional si la película se devol vía tarde