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AZIENDA seconda parte - Coggle Diagram
AZIENDA seconda parte
LOCALIZZAZIONE
fattori da cui dipende
MERCATI DI VENDITA
DOVE LE AZIENDE VENDONO I PRODOTTI
PERSONALE QUALIFICATO
LAVORATORI CON COMPETENZE E PROFESSIONALITA'
MERCATI DI APPROVIGGIONAMENTO
DOVE LE AZIENDE COMPRANO I FATTORI PRODUTTIVI
MATERIE PRIME PER LE AZIENDE INDUSTRIALI
MERCI PER LE AZIENDE COMMERCIALI
SERVIZI
BANCARI
ASSICURATIVI
CONSULENZA
AMBIENTE NATURALE
CONDIZIONI FISICHE O CLIMATICHE DEL TERRITORIO (aziende agricole)
INFRASTRUTTURE
STRADE
FERROVIE
PORTI
se l'azienda si deve spostare
DELOCALIZZAZIONE
RICOLLOCAZIONE
se l'azienda deve affidare a terzi parte della sua attività (terzisti)
ESTERNALIZZAZIONE
se più aziende sono nello stesso territorio e svolgono attività affini
DISTRETTO
PERSONE
AUTONOMI
LIBERI PROFESSIONISTI
COMMERCIALISTA
INGEGNERE
AVVOCATO
CONSULENTE DEL LAVORO
AGENTE DI COMMERCIO
DIPENDENTI
OPERAI
SVOLGONO ATTIVITA' MANUALI (MAGAZZINIERE)
QUADRI INTERMEDI
COORDINANO UN GRUPPO DI DIPENDENTI (CAPIREPARTO)
DIRIGENTI
MANAGER CON POTERI DECISIONALI
IMPIEGATI
SVOLGONO ATTIVITA' INTELLETTUALI (UFFICIO)
ORGANIZZAZIONE
definizione
INSIEME DELLE REGOLE ASSEGNATE ALLE PERSONE AL FINE DI COORDINARNE L'ATTIVITA'
FUNZIONE AZIENDALE
ATTIVITA' CHE HANNO CARATTERISTICHE SIMILI E OBIETTIVI COMUNI
PRIMARIE
SONO LE ATTIVITA' TIPICHE
CATEGORIE
F. PRODUZIONE
F. LOGISTICA
F. MARKETING
F. VENDITE
INFRASTRUTTURALI
FAVORISCONO TUTTA LA STRUTTURA AZIENDALE
CATEGORIE
DIREZIONE GENERALE
FINANZA
CONTABILITA' E BILANCIO
CONTROLLO DI GESTIONE
DI SUPPORTO
SONO LE ATTIVITA' DI APPOGGIO ALLE PRIMARIE
CATEGORIE
F APPROVVIGIONAMENTO
F. RISORSE UMANE
F. RICERCA E SVILUPPO