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DIAGNÓSTICO, ÁRBOL DEL PROBLEMA Y ÁRBOL DE OBJETIVOS Eduardo Aldunate,…
DIAGNÓSTICO, ÁRBOL DEL PROBLEMA Y ÁRBOL DE OBJETIVOS
Eduardo Aldunate
Ciclo de vida de un programa o proyecto
Preinversión
Formulación y evaluación
Se funden en el caso de programas
Inversión
Monitoreo y evaluación de proceso
Operación
Evaluación de resultados e impactos
Árbol del problema y árbol de objetivos
Facilita la elaboración del resumen narrativo
Ayuda a la definición de indicadores
Ayuda a estructurar el programa o proyecto
Para que exista la lógica vertical
Es útil para un análisis crítico de la estructura
En programas existentes
Se utiliza en la preparación de proyectos o programas
Pasos del método
Identificar las causas del problema
Establecer la situación deseada (objetivo)
Examinar los efectos que provoca el problema
Identificar medios para la solución del problema
Identificar el problema
Definir acciones y configurar alternativas
Identificación del problema
Orientaciones importantes
Centrar el análisis en el problema principal
Formular el problema como un estado negativo
Identificar los problemas de la situación analizada
No confundir el problema con la falta de una solución
Examen de los efectos del problema
Árbol de efectos
Es un instrumento sencillo
Eficaz para identificar las repercusiones del problema.
Representa gráficamente el problema
Y efectos encadenados.
Construcción del árbol de efectos
Estudiar, para cada efecto de primer nivel, si hay otros efectos derivados de él.
Colocarlos en un segundo nivel, unidos por flechas a él o los efectos de primer nivel que los provocan.
Continuar así hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la órbita de competencia.
Se representa gráficamente el problema.
Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos, unidos con flechas.
Árbol de efectos
Si aparecen efectos importantes el problema amerita solución
Proceder al análisis de las causas
Construcción del árbol de causas
Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo éste.
Se buscan las causas de las causas, construyendo las raíces encadenadas del árbol.
Una buena definición de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.
Lluvia de ideas
Primer etapa
Si al participante no se le ocurre una idea “pasa”.
Se continua hasta que no hayan más ideas.
Se pide a cada participante que aporte una idea.
Se elige un moderador que dirige y vela por el cumplimiento de las reglas.
El moderador la anota sin que nadie la discuta o comente.
Segunda etapa
Se analiza cada una de las ideas anotadas
Consolidando las similares
Mejorando la redacción de la idea
Eliminando las que no correspondan o repetidas
Aportando nuevas ideas que surjan
Árbol del problema
Lo genera el empalme del árbol de efectos con el árbol de causas
Definir los objetivos para la solución
Árbol de objetivos
Se construye buscando las situaciones contrarias a las indicadas en el árbol del problema.
Efectos se transforman en fines
Causas se transforman en medios
Se verifica la lógica y pertinencia del árbol de objetivos
Si el "negativo " no es inmediato hay un problema en el Árbol Causas-Efectos
Es el momento de eliminar redundancias y detectar vacíos
Representa la situación esperada al resolver el problema
Identificar Acciones
Para cada base de Árbol se busca una acción que permita lograr el medio
Configurar Alternativas de proyecto
analizar el nivel de incidencia en la solución del problema
Priorizar la incidencia mayor
agrupar acciones complementarias
definir alternativas
verificar la factibilidad
Viabilidad y Sostenibilidad
Administrativos
Institucionales
Financieros
Sociales
Ambientales
Técnicos
Durante Etapas de: Construcción, Operación y Cierre
Análisis de la Población
Precisa las características de la población
Población de Referencia
Corresponde a la Población Total
Población Potencial
Subconjunto de la Población de referencia afectada por un problema
Población Objetivo
Número de beneficiarios que espera tener el programa
"Meta" del programa y consulta la base de su dimensionamiento
Criterios para focalizar
Grado de Pobreza
Vulnerabiidad
Impacto esperado
Lineamientos de Política
Limites administrativos
Concentración geográfica y nivel de carencia
Caracterización de la Población Objetivo
Nive Educativo
Nivel de Ingresos
Usos y Costumbres
Estructura Etárea
Loalización Geográfica
EVALUACIÓN EX - POST
con aspectos