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El cambio organizacional y su gestión estratégica, Agentes transformadores…
El cambio organizacional y su gestión estratégica
El cambio organizacional como concepto empresarial,
Es visto como positivo y se equipara con progreso. El cambio es igual a expansión y
que ésta es un fenómeno natural. En este periodo, el cambio es concebido como un proceso de adaptación gradual
El cambio organizacional como un sistema de ciclos en movimiento
El concentrico, que representa los diversos contenidos del cambio organizacional; el circunferencial, para representar diferentes significados y procesos de cambio; el
tangencial para representar episodios particulares de cambio y sus etapas por las que atraviesan para salir del ciclo establecido; y el ciclo espiral, para representar las secuencias de cambio y sus patrones a través del tiempo
Como enfrentar el cambio organizacional
Abarca desde un pequeño cambio en la tecnología, hasta cambios radicales en a cultura de las organizaciones, por lo que la forma de cambiar es un tema que preocupa en la actualidad a todas las organizaciones, sin importar su
tamaño o sector en el que se desenvuelvan.
Razones por las cuales deben adaptarse o cambiar
cambios por planeación
cambios por reacción
cambios por inercia o por imitación
cambios por tensión final o crisis
Son útiles porque permiten evaluar los cambios en el nivel macro
Plantea un modelo amplio de cambio en donde especifica cinco pasos para logar consistencia en el proceso de cambio
Desempeño organizacional
Cultura organizacional
Ambiente externo
Liderazgo
Misión y estrategia
Se debe trabajar también en romper la resistencia que tienen las personas al cambio
Agentes transformadores del cambio. Rosa Blanco Liberio.
http://www.revistaespacios.com/a18v39n44/a18v39n44p17.pdf