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LEAN - Coggle Diagram
LEAN
Características
tempo de espera: materiais, equipamentos, informações e pessoas que ficam limitadas às
transporte e logística: deslocamentos desnecessários de materiais, seja internamente ou externamente
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estoque/inventário: matéria-prima acumulada em exagero, por erros de troca de informações internas, ou problemas com entregas de fornecedores;
excesso de processamento: etapas ou processos que não são necessários e não agregam valor ao produto;
movimentação de pessoal: colaboradores que precisam se locomover sem necessidade, por demandas do processo produtivo ou estações de trabalho idealizadas sem levar em conta as etapas de produção;
defeitos: problemas que trazem prejuízos à indústria e aos clientes, quando a produção apresenta falhas que precisam ser reparadas e causam uma ruptura no processo produtivo, ou uma perda financeira direta;
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Vantagens
Diminui o tempo necessário para entregar funcionalidades, já que capacita a equipa de desenvolvimento no processo de tomada de decisão, aumentando a motivação geral;
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·Permite à equipa a eliminação de atividade supérfula, poupando tempo e dinheiro;
Desvantagens
Requer alguma documentação, nomeadamente sobre as características de negócio para o qual se trabalha. Caso contrário, corre-se o risco de o desenvolvimento ser feito de forma incorreta ou apresentar falhas.
Pode existir maior propensão para peder o foco, já que existem várias tarefas divididas por vários elementos.
Metodologia muito dependente da capacidade de desenvolvimento da equipa e do cumprimento dos princípios Lean, o que significa que será necessário ter developers extremamente dedicados e talentosos;