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Cultura organizacional - Coggle Diagram
Cultura organizacional
Cultura
Se fundamenta
Normas
Códigos de conducta
Comunicación compartida
Expectativas
Comprende
Tradiciones
Objetivos
Políticas de trabajo
Códigos de conducta
Usos y costumbres
Hábitos
Valores compartidos
Dimensiones culturales
Hofstede
Comparación individualismo y colectivismo
Masculinidad en comparación con feminidad
Aversión a la incertidumbre
Distancia del poder
Trompenaar
Neutralidad vs afectividad
Relaciones específicas vs relaciones difusas
Individualismo vs colectivismo
Realización personal vs atribución
Universalidad vs particularidad
Características de la cultura
Valores culturales
Son prioridades
Son creencias y actitudes
Suelen varear
Constituyen integridad y responsabilidad
Hay tres niveles de valores
Actividad intensa
Son necesarios y se promueven
Está la noción de que un valor
Socialización organizacional
Interacción
Sistema social
Miembros de nuevo ingreso
Aprender
Rol dentro de la organización
Valores
Visión
Objetivos básicos
Misión
Normas de comportamiento
Medios de socialización
Evaluación del desempeño y recompensas
Adhesión a los valores
Capacitación en el puesto
Integración al puesto
Refuerzo de historias y folclore
Reconocimiento y promoción
Selección de nuevos integrantes
Cultura organizacional
Se caracterizan
Culturas corporativas especificas
No es algo palpable
Parecida a un iceberg
Presenta
Grados de profundidad
Grados de arraigo
4 Estratos
Supuestos básicos
Valores y creencias
Pautas de comportamiento
Artefactos
Características
Valores dominantes
Filosofía.
Normas
Reglas.
Regularidad de los comportamientos observados
Clima organizacional
Tipos de cultura
Culturas adaptables
Flexibles
Cultura adaptable
Garantizan actualización
Culturas tradicionales
Similar al modelo burocrático
Autocrático
Jerárquico y vertical
Trabajo aislado e individualizado
Culturas conservadoras
Costumbres y tradiciones que no cambian
Rigidez y conservadurismo.
Inmutable
Culturas participativas
Innovador y dispuesto a correr riesgos
Trabajo en equipos autónomos
Descentralizado
Colaborativo
El espíritu emprendedor
Factores psicológicos
Tolerancia a la incertidumbre
Comportamiento tipo A
Tolerancia al riesgo
Control
Necesidad de autorrealización
Factores sociológicos
Podrían explicar
Surgimiento espíritu emprendedor
Desarrollo del espíritu emprendedor
Perfiles organizacionales
Autoritario benevolente
Relativamente precario
Relación con condescendencia
Centralizado en la cúpula
Sanciones y medidas disciplinarias
Consultivo
Sistemas internos de comunicación
Confianza en las personas
Consultivo y participativo
Recompensas materiales y simbólicas
Autoritario coercitivo
Precario y vertical
Perjudiciales para el trabajo
Totalmente centralizado en la cúpula
Sanciones y medidas disciplinarias
Participativo
Alto grado de confianza
Trabajo en equipos y grupos espontáneos
Totalmente delegado a la base
Recompensas