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Cinco Estrategias Competitivas Genéricas :five:, Ventajas de estrategia…
Cinco Estrategias Competitivas Genéricas :five:
Estrategia de mejores costos del proveedor
Concepto: ofrece a sus clientes más valor por su dinero ya que satisface las expectativas del cliente con la calidad, desempeño y servicio.
Ventajas: :check:
Mercado amplio
Ventaja sobre los competidores porque ofrecen buena calidad y buen precio
Atributos deseables
Producto básico a precio de ganga muchas personas lo buscan
Tener características superiores que sus rivales
Desventajas :green_cross:
Las empresas de mejores precios podrá robarles clientes
Difícil de tener características de lujo y buen precio
Estrategia de costos bajos
Concepto: trata de tener productos más bajos que sus rivales en productos comparables para lograr llegar a más consumidores
Desventaja :green_cross:
Pueden asociarlo con baja calidad si se obsesionan con la reducción de costos
Si en algún momento llegan a subir el precio perderá muchos clientes, por lo que si lo hacen deberá ser de manera progresiva.
No es posible que consideren a tu producto como un producto de "lujo" o "exclusivo"
Riesgo de que los rivales respondan con un precio más bajo
Deben lograr una gran cantidad de ventas unitarias
Los rivales pueden copiar la estrategia con facilidad
Ventaja: :check:
Llega a un mercado mucho más amplio
Usan insumos de menor costo por lo tanto no implica un sacrificio muy grande la calidad del producto
Economizar en los costos de inventario, reducir los costos de envió y materiales.
Poder de negociación
Eficiencias operativas ,vender directamente a los clientes sin distribuidores, agilizar operaciones sin mucha importancia.
Invertir en tecnología avanzada
Estrategia de amplia diferenciación
Concepto: ofrece características en su producto o servicio que atraen a un grupo grande de consumidores.
Ventajas: :check:
Crea valor percibido por los consumidores
Diferencia su producto o servicio por su calidad más no por su precio
Se crea una lealtad de marca
Ayuda a crear la percepción de que no hay productos sustitutos por su calidad o diseño
Fijar un precio mayor de su producto
Difícil entrada para los competidores por productos intangibles como la reputación de la marca
Desventajas :green_cross:
Esforzarse por la innovación del producto o servicio, estar en una continua renovación, servicio al cliente de calidad.
Buscar insumos de alta calidad
Mejores habilidades en todo el personal
Gasto excesivo en las acciones
Deben tener mucho cuidado con que el precio este bien por su valor
Estrategia centrada en bajos costos
Concepto: se concentra en un grupo de consumidores y busca vencer a sus rivales con el precio de sus productos o servicios para así ganar consumidores por preferencia de menores costos.
Ventaja: :check:
Se centran en un grupo pequeño de consumidores
Se puede evitar una batalla directa contra algunos rivales
Menos competidores en el mercado
Desvantaja :green_cross:
Deben conocer muy bien las necesidades del nicho del mercado
Potencial de cambio de las preferencias en los consumidores
Crecimiento lento del nicho de mercado
Estrategia centrada en diferenciación
Concepto: se concentra en un grupo de consumidores y hace que su producto o servicio satisfaga los gustos y necesidades de este grupo.
Ventajas de estrategia centrada en diferenciación
Desventajas de estrategia centrada en diferenciación