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PROYECTOS DE MEJORA DE GESTIÓN - Coggle Diagram
PROYECTOS DE MEJORA DE GESTIÓN
Suponen el desarrollo de proyectos
para mejorar componentes, etapas, procesos (parciales o completos) de organizaciones ya existentes y de los cuales ya se cuente con referentes claros (evaluación o diagnóstico previo) sobre los componentes susceptibles de la propuesta de mejora.
son
propuestas de acción
que buscan solucionar situaciones problemáticas, así como desarrollar o modificar procesos en una organización educativa.
Su
propósito
es corregir áreas de oportunidad
Situaciones o procesos que pueden atenderse
Bienes
Procesos
Normatividad
Políticas
Trámites y servicios
TIPOS DE PROYECTOS
Diagnóstico y desarrollo institucional
Mejora de procesos y práctica de gestión.
Comunicación organizacional
Vinculación y extensión social
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA
Presentacuón
Se trata de describir la actividad objeto del proyecto
Diagnóstico de la situación
Conocer la situación y problemática de la organización
Selección y definición del objetivo de gestión
Es la situación problemática a resolver o que se desea mejorar.
Objetivos
Objetivos generales
Objetivos operativos o metas
Objetivos específicos
Justificación
La justificación responde al ¿Por qué se hace el proyecto? ¿Para qué?
Fundamentación
Es la argumentación de las razones para proponer esas acciones correctivas
Análisis estratégico
Es el marco de decisión sobre las acciones
Plan de acción
Etapas y fases de implementación del proyecto, así como los recursos necesarios, el tiempo en el que habrán de realizarse y se asignan las responsabilidades
Recursos
Se precisan los recursos de los que ya se dispone
Mecanismos de evaluación
De los procesos o acciones a realizar, de productos o resultados del proyecto, del impacto del proyecto.
Conclusiones
Señalar los puntos fuertes y débiles que pueden afectar significativamente la viabilidad de la propuesta.
Referencias
Bibliografía, mapas, documentos, enlaces a internet, grabaciones
Anexos
Planes de estudio oficiales, estadísticas, reglamentos, etc., desglose del presupuesto, instrumentos diseñados, etc.