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Nuevos planteamientos de las remuneraciones - Coggle Diagram
Nuevos planteamientos de las remuneraciones
Remuneración por competencias
EJM: El modelo de desarrollo que fomente un desenvolvimiento optimo en la competencia
Competencias según las habilidades en un trabajo administrativo y profesional
Ventaja competitiva remunerada al trabajador según entorno .
modalidad similar de remuneración consideradas en el desarrollo de competencia
Remuneración Variable
Pagó según horas de trabajo y no desempeño
Desventaja: Incentivar a una labor eficiente
Homogenización y estandarización de los salarios
EJM: Está costa de la supervisión del gerente de recursos humanos a los trabajadores o incentivos para un desempeño eficiente.
Remuneraciones por incentivos
Reparto de acciones de la organización a los colaboradores: Es el trueque de un papel de la empresa por dinero a favor de 1 beneficiado
Opción de compra de
acciones de la organización: El socio dejaria de serlo para convertirse en accionista según pacto.
Plan de bonificación anual: Pagó adicional al trabajador por un buen desempeño
Participación de los resultados: La división se dará entre todos los colaboradores después de un resultado favorable
Remuneración por competencia: Son considerados premios de incentivo o pagó por desempeño
Reparto de utilidades a los colaboradores: Utilidades de la empresa que seran repartidas entre los colaboradores
Remuneración por habilidades
Plan basado en habilidades múltiples: El trabajador se desenvuelve en multiples puestos y el rabajador consta de multiples conocimientos y lo que aporte seria en monto del sueldo
Plan basado en el conocimiento: El trabajador en base a sus conocimientos se desenvuelve en una área y recibe su sueldo respecto al puesto
EJM: El trabajador es pagado en basé a las aportaciones que fomenten el crecimiento de la empresa