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GUPOS SOCIALES, ), ARISMA CITLALLI RAMIREZ SOLIS 100%, CITLARI YUNUEN…
GUPOS SOCIALES
PODER
PODER REFERENTE
Se basa en la identificación con una persona que tiene los recursos o rasgos que uno cree son deseables
PODER DE EXPERTO
Es aquella influencia que uno obtiene como resultado de su experiencia, habilidad especial o conocimiento
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PODER COERCITIVO
Es el de castigar, ya sea despidiendo a su subordinado o negando el reconocimiento de sus méritos
Es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.
CONFLICTO
El conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, de modo que la dirección no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organización dedica a alcanzar sus objetivos.
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CONFLICTO DISFUNCIONAL
Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que ésta alcance sus objetivos
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AUTORIDAD
Es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas
AUTORIDAD LINEAL
Es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación de autoridad superior - subordinado que se extiende de la cima de la organización al escalón más bajo
AUTORIDAD PERSONAL
Conforme las organizaciones se hacen más grandes y complejas, los administradores de línea encuentran que no tienen el tiempo con la experiencia ni lo recursos para realizar bien su trabajo.
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