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La disciplina de la Innovación - Coggle Diagram
La disciplina de la Innovación
Drucker intenta establecer la base sistemática y disciplinada que hay bajo la capacidad emprendedora (emprendimiento).
La característica común que hay detrás de los emprendedores, es el compromiso personal con la práctica sistemática de la innovación.
La innovación es la función específica del emprendedor; el "emprendimiento", es un tipo de actividad, cuyo núcleo está constituido por un proceso sistemático de innovación.
La mayor parte de las innovaciones que desembocan en éxitos empresariales, no son fruto de una genialidad que pueda surgir en un momento puntual.
Las innovaciones son el resultado de haber explotado las oportunidades correspondientes. Surgen en siete áreas: cuatro internas y tres externas.
En lo inesperado se ilustra lo importante que es la actitud que tome la dirección ante el éxito o el fracaso de las diferentes iniciativas empresariales.
Otra fuente son las incongruencias pueden ser de cualquier tipo: incongruencias en la lógica de un determinado proceso; entre realidades económicas dentro de un mismo sector o la incongruencia entre las suposiciones que uno hace y las realidades que maneja desde un punto de vista equivocado.
Las necesidades que se detectan en los procesos, son una fuente interna de oportunidades de innovación.
Cambios en el mercado: una de las mayores oportunidades para la innovación es la componente dinámica del mercado, puede hacer cambiar la estructura del sector donde competimos de forma radical de la noche a la mañana.
Los cambios demográficos.
Los cambios en la percepción de la realidad del entorno constituye una gran fuente de oportunidades. No se trata de cambiar los hechos, sino el punto de vista.
Los nuevos conocimientos.
Drucker decía que, es esencial realizar un cuidadoso análisis de las necesidades y capacidades del potencial usuario.
“El esfuerzo para crear un cambio intencionado en la economía o el potencial social de una empresa”.
Lo cual lo lleva a sentenciar que las innovaciones basadas en el conocimiento son las más dependientes del mercado.
Enuncia una serie de principios que debe seguir un innovador de forma sistemática.
Lo primero es un análisis en busca de nuevas oportunidades (habrá que saber evaluar, según el contexto la importancia de las distintas fuentes).
El innovador debe saber explotar su faceta analítica en la misma medida que debe saber evaluar su percepción (en el proceso de innovación deben participar las dos mitades del cerebro).
Una innovación efectiva debe ser simple y estar centrada en un problema o un aspecto concreto del mismo; pero debe estar orientada siempre hacia el liderazgo.