Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 2 แนวคิด ทฤษฎีด้านการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร - Coggle…

- - - - ใช้ทรัพยากรทางการบริการ
      - ใช้ศาสตร์และศิลป์ทางด้านการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
      - สร้างความร่วมมือหรือกิจกรรมด้านการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
      - เกษตรกรหรือกกลุ่มเป้าหมายมีชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
    - - ความสำคัญต่อทรัพยากร
      - ความสำคัญต่อตัวบุคคล
      - ความสำคัญต่อกระบวนการบริหาร
      - ความสำคัญต่อองค์กร
  - - - การบริหารแบบวิทยาศาสตร์
      - การบริหารองค์การ
      - ระบบราชการ
    - - แมรี่ พี.ฟอลเลทท์
      - อับราฮัม เอช.มาสโลว์
      - ดักลาส เอ็ม.แม็กเกรเกอร์
      - เฟรเดอริค เฮิร์ซเบิร์ก
    - - แนวคิดและทฤษฎีเชิงระบบ
      - แนวคิดและทฤษฎีเชิงสถานการณ์
      - แนวคิดและทฤษฎี Z
  - - - ทฤษฎีพหุปัญญาของการ์ดเนอร์
      - แนวคิดการมีส่วนร่วม
      - แนวคิดการพึ่งพาตนเอง
    - - ทฤษฎีความต้องการของอับราฮัม เอช.มาสโลว์
      - ทฤษฎีสองปัจจัยเฟรเดอริค เออวิ่ง เฮิร์ซเบิร์ก
      - ทฤษฎีความต้องการของแมคคลีแลนด์
      - ทฤษฎีความต้องการของอัลเดอร์เฟอร์
    - - ทฤษฎีของเอเวอร์เร็ต เอ็ม. โรเจอร์ส
      - ทฤษฎีและแบบจำลองการสื่อสารของเบอร์โล
- - - - การประเมินบุคคลแบบ 360 องศา
      - การประเมินบุคคลแบบ 540 องศา
    - - วิธีคิดหมวก 6 ใบ
      - รองเท้าปฏิบัติการ 6 คู่
      - ทีมงานบริหารงานตนเอง
      - การวิเคราะห์หลังการปฏิบัติการ
    - - การมอบอำนาจ
      - การบริหารงานโดยมุ่งวัตถุประสงค์
      - การบริหารงานแบบมีส่วนร่วม
    - - การเทียบเคียงสู่ความเป็นเลิศ
      - การบริหารงานเชิงดุลยภาพ หรือการบริหารงานเชิงสมดุล
      - การรื้อปรับระบบ
  - - - สภาพแวดล้อมทางภูมิศาสตร์
      - สภาพแวดล้อมทางด้านสังคมและวัฒนธรรม
      - สภาพแวดล้อมทางด้านเศรษฐกิจ
      - สภาพแวดล้อมทางด้านการเมือง
      - สภาพแวดล้อมทางด้านเทคโนโลยี