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企管(必)7~ - Coggle Diagram

- - - - 影響領導效能因素
        
        任務結構
        
        職位權力
        
        部屬關係
      - 領導者分類法
        
        任務導向
        
        對不喜歡的人批評
        
        關係導向
        
        對不喜歡的人包容
      - 定義
        
        好的群體績效來源
        
        領導風格與情境的配合
  - - - 告知what how what where to 完成任務
    - - 指引與支持
    - - 共同參與決策討論領導者主要是促成溝通
    - - 少給予支持與指引
  - - - 問題的結構性
      - 決策重要性
    - - 足夠資訊來決策?
      - 減少決策時間的重要性
    - - 之間 \因為方案的選擇而衝突?
      - 接受融入組織目標?
      - 擁有必要資訊做決策?
  - - - 正式職權系統
      - 工作群體
      - 任務結構
    - - 控制點
      - 經驗
      - 所認知的個人能力
- - - - ex.公共事務參與
  - - - 認知失調
        
        定義
        
        態度行為不一致
        
        ex. 應該每日刷牙卻沒做到
        
        solution
        
        認清重要性
        
        相信自己對因素的影響程度
        
        酬償
  - - - 找出原因是內在or外在
    - - 特異性
        
        不同環境相同行為?
      - 共通性
        
        若A則B?
      - 一致性
        
        每次都?
    - - 過度覺得是內在因素
- - - - 了解工作成果