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Estrategia empresarial - Coggle Diagram
Estrategia empresarial
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Contexto de negocios
Nuestro modelo se basa principalmente a los clientes y las necesidades de cada uno y el entorno por el que estamos viviendo debido a la pandemia. La llegada de la pandemia ha ocasionado diversos problemas en la vida de todos, por eso hemos creado esta plataforma tecnológica para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y haciéndolos ellos mismos nuestra prioridad
Para nosotros es fundamental tomar en cuenta factores económicos, tecnológicos, socioculturales, y legales ya que todo esos factores pueden construir una amenaza u oportunidad para nuestro negocio
Tecnología
El uso de dashboards integradas, por ejemplo, puede garantizar una mejor visualización de los planes de acción y los resultados logrados por sector, dando claridad a los gerentes y motivando al equi
Además, la tecnología puede y debe ser tratada como un elemento clave al diseñar y ejecutar planes de acción. A través de recursos como chatbots y plataformas de automatización de e-mail marketing, es posible ahorrar tiempo derivado del trabajo más repetitivo, optimizar las jornadas de los empleados, y también aumentar la rentabilidad de la empresa al identificar oportunidades de negocios que pasarían desapercibidas en otros casos.
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Procesos y funciones de la empresa: marketing, operaciones, administración, finanzas, logística
ADMINISTRACION:
realizaremos reuniones periódicas entre las áreas de la empresa para que los jefes de cada sector comenten sus actividades y muestren los resultados que se están logrando.
Además de motivar a los miembros de la empresa, este tipo de reunión es esencial para garantizar que lo que se planificó se está llevando a cabo realmente y que la organización está encaminada.
Los ajustes pueden ser necesarios, pero lo que no podemos dejar suceder es dejar que la compañía divague y se quede sin una dirección estratégica bien definida.
Además de la relación entre áreas, una buena idea que usaremos será desarrollar hojas de cálculo o algún tipo de tablero que reúna los objetivos principales y muestre (de la manera más visual posible) cómo cada sector está en relación con los resultados esperados.
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FINANZAS:
Llevar un análisis de la inflación, las tasas de interés, las políticas fiscales del país, con la cotización de monedas extranjeras de mayor relevancia, e incluso con eventuales crisis económicas.
Base de clientes
La base de datos de clientes es donde almacenaremos informaciones valiosas sobre nuestros clientes que resultan relevantes. Algunas informaciones acerca de las personas (saber quiénes son, sus datos personales como email, teléfono y dirección, además del registro de sus últimas compras y pedidos, por ejemplo) ayudaran a expandir el negocio y a dar un fuerte impulso a nuestras ventas
Para poder hacer machine Learning. Por esta razón es que el registro de clientes es tan importante: es una herramienta poderosa para recolectar datos y analizar el perfil de tus compradores. El tipo de información que puedes solicitar, varía de acuerdo a la utilidad que tendrá para nuestra empresa.
Dependiendo de nuestro segmento de clientes que son de todo rango de edad ya que somos una comercializadora recolectamos información del perfil de los clientes que atendemos, como sus gustos etc.. Así es que tomaremos las medidas rentables y actuaremos de manera inteligente en la gestión de nuestro negocio.
Red de creación de valor
Aqui tenemos el conjunto de elementos que interactúan en una organización para lograr los objetivos, de tal modo que en éstas participan los trabajadores, los gerentes y evidentemente aspectos como la tecnología y el mercado
Red de entrega de valor
esta compuesta por la compañía, proveedores, distribuidoresy clientes para asociarse entre sí y mejorar el desempeño del sistema completo
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