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Enfrentar las incertidumbres, Nora Castillo Valdez 3°5 - Coggle Diagram
Enfrentar las incertidumbres
La historia creadora y destructiva
No hay evolución que no sea desorganizadora/ reorganizadora en su proceso de transformación.
las destrucciones pueden traer nuevos desarrollos.
Toda evolución es el logro de una desviación cuyo desarrollo transforma el sistema donde ella misma ha nacido.
Un mundo incierto
La aventura incierta continúa en un devenir de creaciones y de destrucciones.
Enfrentar las incertidumbres
La incertidumbre de lo real
Nuestra realidad no es otra que nuestra idea de la realidad.
Ser realista en el sentido complejo: es saber que hay un posible aún invisible en lo real.
La incertidumbre del conocimiento
Es una aventura incierta que conlleva el riesgo de ilusión y de error.
La humanidad es llevada hacia una aventura desconocida.
Los procesos son destructores de un mundo antiguo, multimilenario por un lado , multisecular por el otro.
Las incertidumbres y la ecología de la acción
El bucle acción <-> contexto
La acción no solo arriesga el fracaso sino también la desviación o la perversión , incluso puede volverse contra sus iniciadores.
EL bucle fines <-> medios
Acciones perversas conduzcan a resultados excelentes.
Mo es absolutamente cierto que la pureza de los medios conduzca a los fines deseados, ni tampoco que su impureza sea necesariamente nefasta.
EL bucle riesgo <-> precaución
Proviene de la doble necesidad del riesgo y de la precaución
La apuesta y la Estrategia
La apuesta
se debe generalizar para cualquier fe : fe en un mundo mejor, la fe en la fraternidad o en la justicia, así como toda decisión ética.
La estrategia
elabora, un escenario de acción examinando las certezas y las incertidumbres de la situación, las probabilidades, las improbabilidades.
Una
estrategia
deberá favorecer la libertad o la igualdad, o la fraternidad sin oponerse nunca a los otros dos términos.
La impredecibilidad a largo plazo
La ecología de la acción nos invita a la inacción sino a la apuesta que reconoce sus riesgos y ala estrategia que permite modificar la acción emprendida.
Se considera a corto plazo los efectos de una acción, pero sus efectos a largo plazo son impredecibles.
Nora Castillo Valdez 3°5