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Diferencia entre líder y jefe., Tipos de liderazgo., También está el caso…
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Tipos de liderazgo.
Liderazgo empresarial.
Liderazgo emocional.
- Se caracterizan por tener una inteligencia emocional muy desarrollada, lo cual les brinda habilidades sociales y fortalezas que les permiten conectar con el equipo de trabajo.
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Liderazgo transaccional.
- El equipo de trabajo acepta las directrices del líder, generalmente a cambio de algo.
Liderazgo paternalista
- Los líderes paternalistas están enfocados en la productividad, así que suelen establecer dinámicas de premios y castigos entre sus subordinados con tal de alcanzar los objetivos.
Liderazgo auténtico.
- Es el estilo de los llamados líderes naturales, que sin necesidad de ser carismáticos o autoritarios logran guiar a los equipos hacia sus objetivos.
Liderazgo dictador.
- Es el estilo de los líderes que imponen su criterio y ven al equipo de trabajo como brazos ejecutores de las órdenes, sin considerar sus ideas u opiniones.
Liderazgo longitudinal.
- Es un estilo propio de organizaciones con dinámicas de trabajo muy rígidas.
Liderazgo democrático.
- Es un estilo de liderazgo caracterizado por una consulta constante al equipo de trabajo, quienes pueden elegir entre múltiples alternativas propuestas por el líder.
Liderazgo lateral.
- Es el tipo de gestión en el que la dirección del equipo es compartida entre diferentes líderes que tienen el mismo rango en la empresa.
- Liderazgo clásico. Para algunos autores, existen 3 estilos de liderazgo que pueden aplicarse a múltiples ámbitos, y de los cuales derivan otras clasificaciones:
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Liderazgo carismático.
- Es el estilo propio de los líderes con una marcada influencia emocional en su grupo de seguidores.
Liderazgo tradicional.
- Aquel que es heredado, como en el caso de las monarquías o las presidencias de las empresas familiares.
Liderazgo educativo.
Liderazgo pedagógico.
- Busca que el responsable de la institución educativa vaya más allá de sus funciones administrativas, creando estrategias que promuevan la actualización constante de los docentes, que faciliten los procesos de aprendizaje para los estudiantes y que, en definitiva, generen un mejor rendimiento escolar.
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Liderazgo distribuido.
- El director académico actúa como un agente potenciador de las habilidades de los profesores.
También está el caso del líder que, sin ocupar una posición jerárquica con respecto a sus compañeros, es capaz de llevar las riendas del equipo puesto que tiene el carisma y las herramientas emocionales y profesionales para guiar a otros.
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, el jefe asume la autoridad que le confiere su cargo como un recurso para imponer su criterio o, en los peores casos, para intimidar a sus subordinados.
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Autoconocimiento. Inteligencia emocional. Discreción. Resultados orientados al equipo. Confianza y respeto. Inspiración. Valoración de procesos.
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