Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD, ENTRADAS - Coggle Diagram

PRODUCTIVIDAD

REQUISITOS PARA LA ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS ELIMINAR

“las compañias deben hacer algo diferente para lograr que todos los colaboradores sepan lo mismo y piensen en soluciones communes, para alcanzar competitividad “ :check:

Despliegue de las estrategias a todo el personal

Convencimiento pleno de todo el personal acerca de la importancia de eliminar sistematicamente los desperdicios

Tomar conciencia de los desperdicios de la empresa

Reconocer el impacto de los desperdicios

Vision clara del future de la organizacion

Liderazgo: Guiar con el ejemplo y la firmeza

Conviccion de apoyar la capacitacion continua

PRINCIPIOS

:red_flag:

LA HUMILDAD PARA APRENDER: Superar el síndrome de producto terminado.

OFRECER EN LUGAR DE PEDIR: Hacer que las cosas sucedan, no esperar que las cosas sucedan. Estimular la participación.

INCENTIVOS Y ADHOCRACIA: Eliminar las islas del poder. Infundir espíritu de equipo en la organización.

ROTACIÓN HORIZONTAL: Desarrollar a su gente. Ascenso lento y desde abajo.

POLÍTICA DE SUELDOS: Ofrecer lo máximo posible. Poner especial cuidado en nuestros procesos de selección. Eliminar el periodo de prueba.

SEGURIDAD EN EL EMPLEO: A nivel económico. A nivel psicológico.

PROCESOS INTEGRADORES: Asimilar la responsabilidad del líder. Capacitar a nuestros subordinados para que puedan. Motivarlos para que quieran. Dar tiempo de aceptación. No desocupar por falta de capacidad o motivación. Adoptar un estilo maternal de dirección. Desarrollar ritos de integración social en todos los niveles. Mantenerse en contacto con la operación. Usar símbolos que los identifiquen con su gente. Darse tiempo no estructurado para escuchar a la gente.

ESPÍRITU DE EQUIPO: Los líderes de la organización deben inspirar la participación. Erradicar la clásica crítica constructiva. Sorprender a la gente haciendo bien las cosas. Eliminar la indiferencia. Pasar inmediatamente del problema a la búsqueda de la solución.

MOTIVACIÓN PERMANENTE: Comunicarse diariamente con su gente

APROVECHAR LA EXPERIENCIA: El más capaz como capacitador.

LA EDUCACIÓN Buscar la información de su gente en las tres áreas básicas: TÉCNICA. - Para obtener mano de obra calificada. HUMANA. - Para obtener espíritu de obra. CÍVICA. - Para obtener compromiso social.

SATISFACCION TOTAL DEL CLIENTE: Empresas que no tienen un buen producto, seguramente van a morir. El Cliente Interno dentro de la organización es el más importante. Analizar constantemente la competencia. Investigar las necesidades de los clientes. Invocación permanente.

CONTROL DE CALIDAD: Cumplir con la expectativa del cliente. Satisfacción total del cliente. Un cliente satisfecho lo recomienda con siete, un cliente insatisfecho lo quema con veintidós, así es el paramento general

SERVICIOS CON VALOR AGREGADO: Dar valor agregado siempre a nuestras cosas, no importa ser 100% mejor en todo, sino 1% mejor en 100 cosas distintas, 1% mejor en producción, 1% mejor en ventas, 1% mejor en calidad, 1% mejor en atención, 1% mejor en trato, etc. etc.