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Evolución del Desarrollo Organizacional - Coggle Diagram
Evolución del Desarrollo Organizacional
Los grupos T tiene como objetivo lograr el entendimiento de sí mismos.
Kurt Lewin es el creador de la teoría del campo de fuerzas opuestas aplicado al campo social.
Las investigaciones del grupo T surgió de la toma de conciencia, que había ido en aumento desde hacía más de una década acerca de la importancia de ayudar a los grupos y a los lideres de estos a conocer en los procesos de grupo de liderazgo.
Los grupos T son unas de las raíces más importantes del desarrollo organizacional
Surgió de la importancia de ayudar a los grupos y a los líderes a encontrar, en proceso de grupo y de liderazgo.
Aportaciones más sobresalientes al desarrollo organizacional
McGregor, en Unión Carbide
Herbert Shepard y Robert Blake, en Esso Standard Oil
McGregor y Richard Beckard en General Mills
Bob Tannebaum en TRW Space Systems
La aplicación de métodos de entrenamiento del grupo dio origen al grupo organizacional.
Teoría X
En esta teoría asume que los individuos son vagos por naturaleza, y que el trabajo es una forma de castigo.
Al ser humano promedio no le gusta trabajar.
El individuo promedio evita cualquier tipo de responsabilidad.
En términos sencillos los trabajadores son como los caballos, si no se les des espuelea no trabajan
Teoría Y
Considera que los subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán para lograr los mejores resultados.
Al individuo promedio es necesario que lo dirijan
Es innecesaria la fuerza o La amenaza
El individuo promedio aceptar responsabilidades y las buscarán
El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o en el reposo
Son poseedoras de un alto grado de imaginación y creatividad
La investigación-acción
*La investigación que podía relacionarse en un enfoque experimental de la Ciencia Social con programas de acción social
social
*Se podían lograr en forma simultánea avances teóricos y cambios sociales
*Según Lewin, la investigación- acción, se trataba de una ingeniería social
La formación de equipos y Tannenbaum
*Enfoque en los procesos de cambio, mejoras y gestión de la innovación en las empresas
*Se relaciona principalmente en el enfoque participativo dentro de las empresas
*Dirigió las primeras sesiones de la operadora se conoce como formación de equipos de trabajo.
Herbert Shepard y Robert Blake
Busco cambiar el método del caso con el método de laboratorio
*Con ello surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de adiestra-miento
*Las investigaciones en el DO, fueron muy importantes para el crecimiento de las organizaciones
McGregor y Richard Beckard
*Comentaron lo que ahora llamaríamos un cambio de sistemas sociotecnicos
Ya van cambios organizacionales, los cuales implicaban una perspectiva sociotécnica
*Lo llamaron desarrollo organizacional refiriéndose con eso a un esfuerzo de cambio en todo el sistema