Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
El cliente innovación centrada - Coggle Diagram
El cliente innovación centrada
Los emprendedores innovadores tienen algo llamado inteligencia creativa, que permite el descubrimiento pero difiere de otros tipos de inteligencia
los innovadores , desarrollan su capacidad para generar ideas que pueden recombinarse de nuevas formas. intentan comprender, categorizar y almacenar nuevos conocimientos, más fácilmente sus cerebros.
Tener el cerebro derecho. Los innovadores involucran a ambos lados del cerebro mientras aprovechan las cinco habilidades de descubrimiento para crear nuevas ideas.
Cuatro patrones de acción (cuestionar, observar, experimentar y establecer contactos) giran alrededor de esta columna vertebral, lo que ayuda a cultivar nuevos conocimientos.
Habilidad de descubrimiento
1: Asociació para conectar y renocer
La asociación, o la capacidad de conectar con éxito preguntas, problemas o ideas aparentemente no relacionados de diferentes campos, es fundamental para el ADN del innovador.
Cuanto más diversa sea nuestra experiencia y conocimiento, más conexiones puede hacer el cerebro.
Los insumos frescos desencadenan nuevas asociaciones; para algunos, estos conducen a ideas novedosas. Como Steve Jobs ha observado con frecuencia, "la creatividad es conectar cosas".
Habilidad de descubrimiento 2: cuestionar Peter Drucker mencionó : “El trabajo importante y difícil nunca es encontrar las respuestas correctas, es encontrar la pregunta correcta”
.
Los innovadores constantemente hacen preguntas que desafían la sabiduría común o, como dice el presidente de Tata Group, Ratan Tata, "cuestionan lo incuestionable
Los emprendedores innovadores, por otro lado, son mucho más propensos a desafiar las suposiciones
Habilidad de descubrimiento 5: Redes explorando caminos .
Dedicar tiempo y energía a encontrar y probar ideas a través de una red de personas diversas brinda a los innovadores una perspectiva radicalmente diferente
los emprendedores innovadores se esfuerzan por conocer gente con diferentes tipos de ideas y perspectivas para ampliar sus propios dominios de conocimiento.
la innovación es el trabajo central de todo líder, independientemente del lugar que ocupe en el organigrama
Habilidad de descubrimiento 3: Observación
Los ejecutivos impulsados por el descubrimiento producen ideas comerciales poco comunes al analizar los fenómenos comunes
Los innovadores buscan de manera cuidadosa, intencional y constante los pequeños detalles de comportamiento, en las actividades de los clientes, proveedores y otras empresas, para obtener información sobre nuevas formas de hacer las cosas
Habilidad de descubrimiento 4: Experimenta para buscar un fin
Los experimentadores construyen experiencias interactivas y tratan de provocar respuestas para ver qué conocimientos surgen.
Scott Cook también enfatiza la importancia de crear una cultura que fomente la experimentación. “Nuestra cultura nos abre a permitir muchos fracasos mientras cosechamos el aprendizaje”
fortalecer la experimentación, individual como organizacional, aborde conscientemente el trabajo y la vida con una mentalidad de prueba de hipótesis
**
Reconocer abiertamente que aprender a través del fracaso es valioso contribuye en gran medida a la construcción de una cultura innovadora
El espíritu empresarial innovador no es una predisposición genética, es un esfuerzo activo