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La formulación de las estrategias - Coggle Diagram
La formulación de las estrategias
Análisis de vulnerabilidad
Lo realiza el nivel ejecutivo de una empresa
Identificar factores puntuales
Recursos humanos, mercado, competencia, productividad, finanzas, cultura corporativa
Brain storm
Diagrama
Causa-efecto
Traducir los puntuales
Imaginar lo peor para superar el impacto de una amenaza
Primero se analiza de forma individual y luego en forma grupal
Evaluación de consecuencias
Análisis de consecuencias
Valorizar el impacto
Escala del 0 al 10
Capacidad de reacción
Escala del 0 al 10
Acciones-tiempo-magnitud
Objetividad
Probabilidad de la ocurrencia de la amenaza
Escala 0 a 1
Estimar que la amenaza se haga realidad
Ocurrencia del hecho o puntual
Acciones a tomar
Análisis DOFA
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas
Ayuda a encontrar el mejor acoplamiento
Tendencias
Oportunidades
Amenazas
Capacidades internas
fortalezas y debilidades
+Competitividad
+Éxito
Factores: mercado, competencia, recursos financieros, infraestructura, recursos humanos, inventarios, mercado, distribución, investigación, desarrollo tecnológico.
Análisis de impacto
Definir el impacto de cada elemento del DOFA
Factores clave del éxito
¿Cómo?
prevenir el efecto de una debilidad ?
anticipar el efecto de una amenaza?
aprovechar una fortaleza?
convertir una amenaza en oportunidad?
Desarrollo estratégico
Ventaja competitiva
Algo que se hace particularmente bien
Nicho
Posición de la empresa en un segmento del mercado
Da ventajas y oportunidades
Acoplamiento
Ventajas: competitivas, comparativas y nichos