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Taylor: Escuela Científica y seguidores
¿QUIÉN FUE?
VIDA
Frederick Winslow Taylor. Nació en el año de 1856 en E.U.A
Murió en el año de 1915, E.U.A
Fue un Ingeniero Industrial muy reconocido en el ámbito de la administración
ESTUDIOS
Curso sus estudios en Europa
Se desarrollo en la ingeniería metalúrgica, donde realizó gran parte de su investigación
OBRAS
Administración de taller (1903)
Principios de administración científica (1911)
The testimony before the special house committe (1912)
APORTACIONES
Aplicación del método científico
Estandarización de las operaciones para medir la calidad
Tiempos y movimientos
Procedimiento de producción uniforme y obligatorio
Selección y capacitación de trabajadores
Integración de obrero al proceso
Sistema de pagos a la mano de obra
Sistema de costos de producción
Autoridad lineal-funcional
Uso de la autoridad por excepción
SEGUIDORES
Henry Laurence Gantt
Ingeniero estadounidense
Es autor de la obra "Adiestramiento a lo obreros en los hábitos de la administración y la cooperación
Implemetó los gráficos de "Gantt" o cronogramas, son cuadros que indican las actividades por realizar y los tiempos adecuados para efectuarlas
Los esposo Gilbreth
Lillian M. Gilbreth
Desarrollo un código de simbolos para diagramar
Desarrolló un sistema de "lista blanca"para calificar el mérito
Frank B. Gilbreth
Utilizó la cámara de cine para filmar al trabajador y estudiar sus movimientos
Destacó la importancia de coniderar el elemento humano (ergonomía)
Henry Ford
Disminución de los tiempos de producción
Reducción de inventario en proceso
Aumento de la productividad
ANTECEDENTES
No había normas, supervisión y orden
No existe un sistema efectivo de trabajo
No hay incentivos económicos
Desiciones militar y empiricaménte
No se toman en cuenta las habilidades
ACTUALIDAD
Certificaciónes de ISO 9000
Competencias laborales
Franquicias
CRITICA
Personas como máquinas
Explotación y abuso
"Tiempos modernos" pelicula de charles chaplin
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Padre de la administración Científica
Baso su teoría en dos factores
Aplica método científico
Trabajo
Producción
Empleados
División y especialización del trabajo y los trabajadores
Capacitación
Repartición-fraccionamiento
Observación medición
Mayor eficiencia en el proceso de producción
Determina el tiempo realmente productivo y cual. El ocioso de una empresa
Tiempos
Movimientos
Shop Management
Utilizó las estadísticas en la administración
Principales y mas importantes
El aplico su método
Elena Concepción Granados Martínez
