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Metodología de la elaboración presupuestal - Coggle Diagram
Metodología de la elaboración presupuestal
Etapas de preparación del presupuesto
Preiniciación
Elaboración del presupuesto
Ejecución
Control
Evaluación
Preiniciación
Evaluar resultados anteriores
Analizar principales indicadores de la gestión gerencial
Evaluar el comportamiento de la empresa
Establecer objetivos generales
Definir los objetivos específicos
Elaboración
Cedula 1.- Presupuesto de ventas
Cedula 2.- Presupuesto de producción
Cedula 3.- Consumo y costeo de materias primas
Cedula 4.- Presupuesto de compras y consumo de materias primas
Cedula 5.-Exigencias y costos de la MO
Cedula 6.- Costos indirectos de fabricación
Cedula 7.- Costos estándar de producción
Elaboración de los EF proyectados
Ejecución
Puesta en marcha de los planes
Alcanzar los objetivos establecidos
Director de presupuesto hacer colaboración con jefaturas
Control
Preparar informes parcial y acumulativa
Comparaciones numéricas y porcentuales de los real y lo presupuestado
Analizar y explicar desviaciones
Implementar correctivos o modificar el presupuesto si es necesario
Evaluación
Informe critico de los resultados obtenidos
Comportamiento de todas las funciones y actividades de la empresa
