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MOTIVAÇÃO, aptidões, interesses, valores, habilidades, estímulos,…

- - - - ERC/ERG
        
        Não há rigidez hierárquica
        
        Crescimento
        
        Autorrealização
        
        Estima
        
        Existência
        
        Fisiológica
        
        Segurança
        
        Relacionamento
        
        Sociais
    - - Teoria Y
        
        o home gosta do trabalho
        
        procura responsabilidades
        
        recompensas
        
        líder participativo
      - Teoria X
        
        o home tem aversão ao trabalho
        
        líder autocrático
        
        não assume responsabilidades
        
        controlada, dirigida, coagida, punida
    - - Teoria das Necessidades
        Adquiridas
        
        Necessidade de Afiliação
        
        manter relações interpessoais, amizades, procura aprovação
        
        Necessidade de Poder
        
        desejo de controlar, influenciar os outros
        
        Necessidade de Realização/Sucesso
        
        alcançar metas elevadas
    - - Hierarquia das Necessidades
        
        Necessidades Primárias
        
        1° Fisiológicas
        
        2° Segurança
        
        Necessidades Secundárias
        
        3° Sociais
        
        relacionamentos, interação
        
        5° Autorrealização
        
        4° Estima
        
        status
    - - Fatores Motivacionais
        
        Presente (motiva); Ausente (neutro)
        
        o trabalho em si
        
        responsabilidade
        
        realização
        
        progresso profissional
        
        reconhecimento
        
        satisfacientes (não provocam insatisfação)
        
        intrínsecos
      - Fatores Higiênicos
        
        Presente (neutro); Ausente (desmotiva)
        
        condições de trabalho
        
        benefícios e serviços sociais
        
        administração da empresa
        
        relações com o supervisor
        
        salário
        
        insatisfacientes (não provocam satisfação)
        
        extrínsecos (Não depende de você)
- - - - comportamento
        
        Estímulo-Resposta
        
        Estimula
        
        Reprime
  - - - Objetivo/Meta
        
        claro
        
        específico
        
        realista
  - - - Objetiva Recompensa
        
        2° desempenho/instrumentalidade
        
        3° resultado/valência
        
        1° esforço/expectativa
  - - - percepção laboral
      - motivação relacionada justiça
        
        trabalho mais
        
        ganho mais
        
        motivado
        
        ganho menos
        
        desmotivado
      - comparação individual com o grupo