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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION, su - Coggle Diagram
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Ingeniería
Industrial
se ocupa de
Diseño, mejora e instalación de sistemas integrados
desarrollando el
Metodo integral
que forma el
Ingeniero
compuesta por
Planificación
Planeamiento organizacional , Planeamiento y control , Control de calidad ISO 9000 y 14000.
Localización
para
Maximizar beneficios de su ubicación
Costos
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teniendo en cuenta
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a traves de la
Distribución
tipos
De posición fija ,Orientada al procesos , Físicas de las oficinas ,Físicas en tiendas , Para almacenes y almacenamiento y Orientada al producto
es una
Decisión clave
para determinar la
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Objetivo
es lograr
Minimizar costos
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aplicando la
Técnica
de
MRP
su
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Depende de la
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sirve para
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sus
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Selección
Procesos de fabricación ,Método de ensamblaje ,Sistemas de planeamiento
Desarrollo
Analisis de costos, desarrollo del producto,evaluación de sistemas y medidas y estandares de trabajos.
Administración
Recursos Humanos ,Gestión Tecnológica , Finanzas ,Mantenimiento Industrial , Seguridad higiene y ambiente
Mantenimiento
Tipos
Por fallas
Preventivo
para
Conservar un equipo trabajando
Seguridad e higiene
es la
Aplicación
de un
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Investigación
para obtener
Calidad
incluye
Costos
Evaluación
Falla internas
Prevención
Externos
Industria 4.0
es un
Aprendizaje constante con transdisciplinariedad y Conciencia social
produce
Inteligencia articial
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Diseño /mejoras
Sistemas de de información e incentivos, Procedimientos de datos y Mejor y optimización de procesos.
Funciones
De producto
Ciclo de vida
Crecimiento
Madurez
Introducción
Declive
se refiere a
Diseño y desarrollo del producto
necesita una
Planificacion estrategica
Misión
es lo que
Desea lograr la empresa en el presente
Propósito
es la
Razon de existir de la empresa
Visión
es el
Objetivo ideal que desea lograr la empresa
Sistema de producción
consiste
Insumos,procesos ,productos y flujos de información
Organizaciones
Bienes
Tangibles
Servicios
Intangibles
Productividad
hay
Enfoques
En proceso
Repetitivos
En el producto
De personalizacion masiva
RSE
es
El rol a favor del desarrollo sostenible
se basa
En factores
Medio ambiente
un ejemplo
Energía nuclear
genera
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Practicas laborales
Gobernanza de la organización
Practicas justas de operación
Derechos Humanos
Asuntos de consumidores
Participacion activa y desarrollo de la comunidad
se usa
Normativas ISO 26000
Evolución
mediantes las
Escuelas de pensamientos
que son
Clásica,Neoclásica,Del comportamiento organizacional,Estructuralista,De investigación de operaciones,De la teoría de Organización y de la Teoría general de Sistemas
a través de los
Procesos
de
Tendencia
Enfoque global
Desempeño justo a tiempo
Cadenas de suministro
Desarrollo de producto rápido
Personalización en masa
Empleados con autoridad delegada
Desarrollo sustentable
Herencia
Calidad
Costo
Personalización
su