Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การปฏิรูปแนวทางการบริหารงาน ส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร - Coggle Diagram
การปฏิรูปแนวทางการบริหารงาน
ส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ปัจจัยที่มีผลต่อการกำหนดระบบการ
บริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ระบบการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
กับองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางการเกษตร
การกำหนดรูปแบบและวิธีการบริหารหรือระบบ
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรจะต้อง
ให้ความสำคัญกับปัจจัยด้านโครงสร้างการจัดองค์การ
ระบบการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
กับการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์
การเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ด้านต่างๆ
ในปัจจุบันทั้งภายในและภายนอกประเทศ
เป็นผลกระทบและประโยชน์ต่อการบริหาร
งานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ระบบ ทิศทาง และผลดำเนินงานใน
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ระบบ การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ระบบการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
เป็นการกำหนดโครงสร้างการจัดองค์การเพื่อให้การปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปอย่างมี
ประสิทธิภาพ โดยการเชื่อมโยง และประสานการปฏิบัติของภาคี หรือหุ้นส่วนการพัฒนา เพื่อเพิ่มความสามารถในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ แผนงาน โครงการ
หรือกิจกรรมที่สอดคล้องกับสภาพปัญหา และศักยภาพ
ของพื้นที่
ทิศทาง และผลดำเนินงานใน
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ทิศทางหรือนโยบาย จะประสบความสำเร็จได้ขึ้นอยู่กับ
ความสามารถและประสิทธิภาพในการนำนโยบายไปสู่การ
ปฏิบัติ รวมทั้งการติดตามและประเมินผลเพื่อตรวจสอบ
ว่านโยบายเกิดผลสัมฤทธิ์หรือประสบปัญหาอุปสรรค
เพื่อเป็นข้อมูลในการป้องกัน แก้ไข หรือปรับเปลี่ยน
แนวทางการดำเนินงาน รวมทั้งเพื่อประกอบการ
ตัดสินใจที่จะดำเนินงานต่อไป
การพัฒนาระบบการบริหารงาน และการปฏิรูปแนว
ทางการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การพัฒนาระบบการบริหาร
งานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การพัฒนาระบบการบริหารงาน หรือรูปแบบและวิธีการ
บริหารมีความสำคัญต่อความ สำเร็จในการปฏิรูปแนวทาง
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การปฏิรูปแนวทางการบริการ
งานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การเกษตรมีบทบาทสำคัญต่อความมั่นคงทางอาหาร
และพลังงาน รวมทั้งเป็นอาชีพที่สร้างรายได้ให้แก่
ประชากรส่วนใหญ่ของประเทศ จึงมีความจำเป็นที่
จะต้องปฏิรูปแนวทางการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรให้สามารถแก้ไขปัญหาและ
การพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยั่งยืน
ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการปฏิรูปแนวทาง
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การพัฒนาองค์การเกี่ยวกับรูปแบบและวิธีการบริหาร
ความพร้อมและคุณภาพของปัจจัยการผลิตทางการเกษตร
ความสามารถในการดำเนินการ
ตามกระบวนการเกษตรกรรม
สมรรถนะหรือคุณลักษณะของผู้บริหาร
และภาคีการพัฒนาทุกภาคส่วน