Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LA DICIPLINA DE INNOVACIÓN - Coggle Diagram
LA DICIPLINA DE INNOVACIÓN
Peter Drucker
Establece la base sistemática y disciplinada
que hay bajo la capacidad emprendedora
Bajo la capacidad emprendedora, unas de sus características común es:
Tener un compromiso personal con la práctica sistemática de la
innovación
Cuyo núcleo está constituido por un proceso sistemático de innovación;
Se define como “el esfuerzo para crear un cambio intencionado en la economía o el potencial social de una empresa”.
Una serie de principios que debe seguir un innovador
Análisis en busca de nuevas oportunidades
Saber explotar su faceta analítica en la misma medida que debe saber evaluar su percepción
Una innovación debe ser simple y estar centrada en un problema o un aspecto concreto del mismo
Siempre buscando marcar una pauta en el desarrollo de un nuevo sector o una nueva tecnología
1- Lo Inesperado
Esta se logra gracias a los éxitos como los fracasos que constituyen oportunidades para la innovación
Ilustran importante que es la actitud que tome la dirección ante el éxito o el fracaso de las diferentes iniciativas empresariales
3-Las necesidades que se detectan en los procesos
Es una fuente interna de oportunidades de innovación
Aparecen en los medios a raíz de dos innovaciones que surgieron
La linotipia que proporciono un mecanismo para la producción de periódicos
La publicidad como medio para financiar la distribución gratuita de los mismos
Clasificación de las fuentes de innovación
Son el resultado de haber explotado las oportunidades y desembocan en los éxitos empresariales
De estas surgen 7 áreas, cuatro se consideran internas y las otras tres externas
2- La Incongruencias
Estas pueden ser cualquier tipo: pueden darse incongruencias en la lógica de un determinado proceso.
Pueden existir incongruencias entre realidades económicas dentro de un mismos sector
4- Cambio en el mercado
Una de las mayores oportunidades para la innovación es la componente dinámica del mercado
Cambia la estructura del sector donde competimos de forma radical del mercado
5-Cambios demográficos
No se han tenido muy en cuenta porque las estadística poblaciones cambian muy lentamente
Es por el cambio en los niveles de natalidad, la distribución geográfica, etc,
Constituye una de las fuentes de oportunidades empresariales mas fiables y menos arriesgadas
Esta es un fuente externa de oportunidades
6-Los cambios en la percepción
La realidad del entorno constituyen una gran fuente de oportunidades.
No se trata de cambiar los hechos, sino el punto de vista
Un ejemplo: el ordenador, ha pasado de considerarse una herramienta de trabajo a ser una plataforma para uso domestico, este hace un cambio de percepción de la innovaciones
7- Nuevos conocimientos
Como características destacables de este tipo de innovación, destacan su predictibilidad
Tiene un periodo elevado de maduración y la necesaria convergencia de varios campos de conocimiento para originar una innovación fructífera
La ultima pero no la menos importante
Secuencia que estas innovaciones como un largo periodo de gestación de los diferentes conocimiento
Cuya convergencia dispara una fase donde se desata la faceta especulativa que da lugar a multitud de iniciativas