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「挑戰傳統產業」揭開世界的運作真相! - Coggle Diagram
「挑戰傳統產業」揭開世界的運作真相!
世界的運作真相
矽谷行
他們是如何運作
天使投資人
新生代創業家=自我追求
創業法則-冪次定律
平均值毫無意義
沒有預測性
創業的時候就是頂端的人
要跟別人不一樣
要成功要相信自己是對的,要多相信自己一點
黑天鵝事件無法預測
如何預測?
曝露在正面的黑天鵝事件=幫助
規則改變/最佳化
兩年價格提升30萬?
找到對的用戶
不同的客戶不同的定價
壟斷
打造世界級公司
在小市場達到壟斷
超過其他競爭者10倍
做那些不能規模化的事情
用盡全力
手動做一個解決方案再測試,測試完再去做
表演
訪談技巧
不能問開放式問題
要有自信
在心中一直想自己非常棒非常厲害
黑函
要做新的事情時
先尋問周遭的人
想到其他的可能性
是有價值的
最後的建議
想清楚自己想要成為什麼,然後窮盡一切努力去達成。
開拓眼界
選擇比努力更重要,要盡自己的努力成為那1%
東西有價值帶給客戶
不是找到人說服他
如何找到這個人才是困難的
高成長商業模式
做軟體不要做硬體
平台
免費增值
商業購物平台
訂閱
數位商品
回饋
REMOTENC
甚麼是REMOTENC?
把工廠放在每個人的辦公桌上
CNC加工器
硬體到軟體全新的體驗方式
製造本身達到少量優化
降低成本
偏向B2B銷售
想要打造一個軟體服務
把所有工廠的加工設備放在雲端上
優點
省錢、客製化、縮短傳送的時間
團隊
機械工程師 NJ Cheng
業務發展 Peter Chang
全職工程師 Stephan Erasmus
軟體工程師 Baltazar Ruiz
產品經理 Henry Wu
把設計和加工分開
第一個這麼做的
競爭優勢
網路效應
越多的使用者,越少的價格
特殊技術平台
專為小批量生產
品牌
高品質工廠
規模經濟
原材料&加工工具
未來製造長怎樣?
移動互聯網帶來碎片化的世界
軟體成本下降
價值往下遞減
傳統生產方法不適合少量製造
機台價要80~90%才會有賺頭
梅業宣講師
歷程發展
2016年台大材料系畢業
主修材料科學和工程專業
2017創辦REMOTENC
2018年改變定價、尋找不同的使用者
2019年政府的加速器計畫
到美國矽谷三個月
2020年開始有團隊、付預付款的客戶
希望2021年能讓訂閱人數更高、關鍵的資料可以成長
想像未來工廠的樣子
這個地區的機台寫程式去控制另一地區的機台