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Selección de personal - Coggle Diagram
Selección de personal
Entrevista de selección
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El transmisor: el instrumento de codificación que transforma el mensaje en palabras, gestos o
expresiones
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El instrumento para descifrar: los receptores de la información pueden interpretar (descifrar) los
mensajes de manera diferente
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El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización.
Escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados para ocupar los cargos existentes en la
empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
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El proceso selectivo debe proporcionar no solo un diagnostico sino también un pronostico de la capacidad de las personas para aprender a realizar una tarea como en la ejecución de ella.
La selección se configura básicamente como un proceso de comparación y decisión, puesto que, de un lado esta el análisis y las especificaciones del cargo.
La selección debe mirarse como un proceso de comparación entre dos variables: las exigencias del cargo y
las características de los candidatos
El organismo de selección (staff) no puede imponer al organismo solicitante que acepte los candidatos
aprobados durante el proceso de comparación.
Modelo de colocación: hay solo un candidato para una vacante que debe ser cubierta por él. El
candidato presentado debe ser admitido sin objeción alguna
Modelo de selección: hay varios candidatos para cubrir una vacante. Pueden ocurrir dos alternativas:
aceptación o rechazo. Si se rechaza sale del proceso
Modelo de clasificación: hay varios candidatos que pueden aspirar a cubrir varias vacantes. Las
características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo exige.