Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษต…

- - - - กำหนดแผน
      - วิเคราะห์สถานการณ์
      - กำหนดวัตถุประสงค์
    - - วางทิศทางองค์กร
      - กำหนดกลยุทธ์
      - วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและนอกองค์กร
  - - - แผนตามวัตถุประสงค์ของการจัดทำแผน
      - แผนตามระยะเวล
      - แผนตามระดับการบริหาร
      - แผนตามการใช้งาน
      - แผนตามสายงาน
      - แผนตามระดับองค์การ
      - แผนตามหลักเศรษฐศาสตร์
    - - มีความชัดเจน
      - มีความคุ้มค่า
      - อยู่บนพื้นฐานการตอบสนองของลูกค้า
      - ควรให้บุคคลากรที่เกี่ยวข้องมีส่วนร่วมกับแผน
      - มีความเป็นไปได้ในทางปฏิบัติ
      - คำนึงถึงสภาวะแวดล้อม
      - มีความยืดหยุ่น
- - - - คือกระบวนการแบ่งกลุ่มงาน กิจกรรม และทรัพยากรต่างๆออกเป็นหมวดหมู่อย่างเป็นระบบของกลุ่มคนที่มาทำกิจกรรมร่วมกัน
      - กระบวนการ
        
        การจัดกลุ่มงาน
        
        การกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างงาน
        
        การออกแบบงาน
        
        การกระจายอำนาจ
    - - กระบวนการ
        
        การสรรหาและการคัดเลือก
        
        การบรรจุแต่งตั้งและการปฐมนิเทศ
        
        การวางแผนกำลังคน
        
        การพัฒนาและฝึกอบรม
        
        การโยกย้ายและการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง
        
        การนิเทศงาน
        
        การกำหนดนโยบายการจ้าง
        
        การออกจากงาน
  - - - การประสานงานในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
      - การมอบหมายและการสั่งการ
    - - วัตถุประสงค์
        
        เพื่อตรวจสอบดูว่างานที่มอบหมาย ปฏิบัติถูกต้องตามหลักเกณฑ์ แผน และมาตรฐานที่กำหนดหรือไม่
        
        เพื่อตรวจสอบความก้าวหน้าของงาน
        
        ตรวจสอบปัญหา อุปสรรค
        
        สร้างขวัญกำลังใจ ไม่ทอดทิ้งผู้ปฏิบัติงาน
      - สิ่งสำคัญที่ต้องควบคุม
        
        คุณภาพของงาน(quanlity)
        
        ปริมาณงาน(quantity)
        
        เวลา(time)
        
        กระบวนการทำงาน(process)
        
        ค่าใช้จ่าย(cost)
    - - กระบวนการ
        
        5.กำหนดเครื่องมือในการประเมินผล
        
        1.ศึกษาและวิเคราะห์งาน/โครงการ
        
        6.ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูล
        
        3.กำหนดตัวชี้วัดและเกณฑ์
        
        7.วิเคราะห์ข้อมูล
        
        4.ออกแบบการประเมินผล
        
        8.จัดทำรายงานการประเมิน
        
        2.กำหนดวัตถุประสงค์การประเมิน
- - - - ต่อองค์กร
      - ต่อนักบริหาร
      - ต่อนักส่งเสริมการเกษตร
      - ต่อเกษตรกร
    - - เป็นศาสตร์ที่ให้ความรู้ในเรื่องพฤติกรรมของนักบริหาร ในการบริหารงานการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
    - - การเสริมสร้างคุณภาพงาน
      - การพัฒนาการบริหารงาน