Com a implantação do STP (Sistema Toyota de Produção) no dimensionamento de operação e controle de estoque em um CD (Centro de Distribuição), obteve-se ganho de produtividade, redução de estoques e manutenção do nível de atendimento aos clientes, 100% da eliminação de três tipos de desperdícios e outros em um menor potencial, ausência de gargalos em seus processos básicos, bem como uma óbvia transparência no fluxo de processos de trabalho, sem movimentação desnecessária de materiais de um ponto a outro, sem desperdícios de movimentos pelos colaboradores, sem excesso produtos acabados e somente poucos com algum defeito.